一场突如其来的疫情袭击，让市场经济频频“受挫”，各照明行业商家也出现倒闭、退店潮的现象，如何能逆势上涨，是
一场突如其来的疫情袭击，让市场经济频频“受挫”，各照明行业商家也出现倒闭、退店潮的现象，如何能逆势上涨，是摆在商家眼前的一道难题。
来自江西地区，五光十色经销商揭永健认为，这是一场“弯道超车”的机会，并肯定地说道，“要给有准备的人去做。”
因为疫情下消费者对照明的观念发生变化，外观造型、绿色环保、健康等多个方面有了新的要求，选购灯饰时更要注重设计感和品质感。恰好与五光十色推出的健康、舒适、时尚的设计理念一致，积极寻求突围，不断创新发展响应市场需求。
逆境求存，他主动配合五光十色的发展步伐，在原有基础上从装修风格、产品体现、店铺位置上进行翻天覆地的深化改造，使他在艰难时期中能保持稳定增长。同时给予当地其他5家经销商正向激励，品牌的向心力，顽强拼搏的精神，帮助他们在困局中脱颖而出。
整个交谈过程，记者能深刻感受到他骨子里自带的“狠劲”。对待事情时刻保持理性，雷厉风行的行事作风，以及对市场和消费者洞察有着精准的判断能力，正是这几点，成功让他与五光十色品牌在当地市场逆势上行，开辟全新局面。
多维开拓，服务永远至上
让记者最深刻的事情，是当揭永健被问及如何成功的把品牌推进市场，他坚定地回答：“要么不做，要做就要做好。”
以前他会利用手头上积累起来的手艺人，建立起庞大的社交圈，分享市场一手信息，通过转介，促成产品订单，但方式、方法较为保守，不能快速将品牌引爆。
所以当在开业时，他按照五光十色品牌运营策略，实行V8系统，将人力、销售、引流等业务统一管理，再系统整合了KA、小区、异业、装修公司等10大流量渠道，实现系统化引流。持续20天的活动，在市场销量方面也收获颇丰，连创佳绩，成为当地超高人气的照明品牌。
此后，揭永健乘势追击，陆续实行天梯计划、区域联动、异业联盟等系列动作，继续保持市场的品牌热度，扩大目标客群开发。
在取得一定傲人成绩下，他不忘坚持“顾客第一”的服务理念，以最谦虚、真诚的态度对待，拉进与消费者的距离，满足不同需求，建立良好关系。
历经各种沉淀和成长，揭永健对五光十色品牌的坚守与付出，赢来了市场的认可，收获一批中高端客户，成功在当地与雷士齐名成为高级联盟照明品牌。
品牌赋能，顺应智能化大势
随着我国照明产业在城镇化推进、智慧城市建设等多方有利因素驱动下，多元化的智慧照明场景已陆续在下沉市场中打开，消费群体也转移至年轻人，未来将会掀起新一轮品牌竞争。
据了解，当揭永健得知五光十色照明开启“智能+”精品战略，他积极参与智能化产品部署，实时掌握市场最新动态，填补市场缺口，顺应消费者品质需求。
在他认为，“未来照明市场一定与智能息息相关”。面对巨大的市场机遇，他看好五光十色智能化产品的发展趋势。因为在“智能化”风口上，五光十色照明持续对产品进行研发、升级，提供全屋智慧照明解决方案。人细化的操作系统，大幅度提高用户生活品质。
另外，被问及对智能化推广发展有何打算，揭永健表示，会继续升级扩展店铺面积，利用隔壁150平空间打造成为智能体验店，增加消费者与智能产品的互动，提高消费者粘性，摆脱同行竞争。
品牌是逆风飞扬的关键
当揭永健被记者问到为什么要选择五光十色品牌时，他坚定地说：“要打破局面，急需一个品牌来发展。”
因为当时杂牌盛行，即使揭永健属于“业内人士”，但五光十色是他第一次真正接触的照明品牌。对于他来说最大的难点是“观念的转变”，第一是经营理念的转变，第二是消费者对于市场需求的变化，配合五光十色踏准步点，能快速有效地在市场上运转，增加效能。
“我最深刻的事情就是决定选择五光十色品牌。”他回忆道。
因质量高、口碑优的五光十色，早已在行业内声名鹊起，需要花2个月时间，与同类大品牌进行研究对比。最后下定抉择的原因，是五光十色的产品无论从价格、设计、品类、风格、质量等多方面都符合消费者需求。
随后揭永健与五光十色江西分公司取得联系，在公司内接受专业、系统的培训，并在公司系列政策的扶持下，2017年成为江西第一个240平品牌旗舰店，2020年更将五光十色打入了专业建材市场星艺佳，开拓出一个300平的中高档品牌旗舰店。除此之外，首开三年期间，连续霸榜五光十色江西分公司销冠之位。
不畏艰险、迎难而上，揭永健不退缩的表现帮助他渡过了各种困难，而乘风破浪的精神则给予了他更大的发展机遇。同时基于对五光十色品牌的强烈信赖，更是让揭永健披荆斩疾，勇往直前，进一步让品牌走进消费者心中。
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