一、施工准备阶段控制(事前控制)在动工之前，各个单位、各个项目要事项做好准备工作控制，避免后续施工出现质量问题。其包括内容：设计交底...
一、施工准备阶段控制(事前控制)
在动工之前，各个单位、各个项目要事项做好准备工作控制，避免后续施工出现质量问题。其内容包括：设计交底和图纸会审、施工组织设计审查、施工生产要素配置审查、施工项目开工申请，看看它们是否符合施工要求，避免因准备工作不足，造成中途停工。
二、施工阶段质量控制(事中控制)
在开工阶段，控制的主要内容包括：施工时监督检查、设计变更控制、施工项目交接“三检”、隐蔽工程检查、停工后和复工前检查、各项工程完工检查等等。根据我国《建筑法》相关法律法规规定，在施工时，监理要对施工质量进行全程、全面的监督、检查和控制，避免工程出现质量问题。
三、竣工验收控制(事后控制)
当工程达到验收条件之后，施工单位会先检查一遍，合格之后会提交工程验收报告和资料给监理机构申请竣工验收。监理机构进行全面审查合格之后，会由总监理签署工程竣工验收单，并向建设单位提出质量评估报告，建设单位收到报告后，会组织施工单位、勘察、设计、监理等单位负责人进行竣工验收。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
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