7月10日，由齐家网与中国建博会（广州）联合举办的第三届家装产业生态大会在中国广州召开，大会由新浪家居、优居视界、腾讯家居•贝壳等媒体战略支持，借助广州建博会召开契机，汇聚了家装产业链各环节的大咖，以“攻守势异，突破瓶颈”为主题，就低增长时代的行业 破局之道进行深度研讨和跨界对话，共同探寻有效的解决方案。
7月10日，由齐家网与中国建博会（广州）联合举办的第三届家装产业生态大会在中国广州召开，大会由新浪家居、优居视界、腾讯家居•贝壳等媒体战略支持，借助广州建博会召开契机，汇聚了家装产业链各环节的大咖，以“攻守势异，突破瓶颈”为主题，就低增长时代的行业 破局之道进行深度研讨和跨界对话，共同探寻有效的解决方案。
齐家网总裁邱振毅先生出席大会并发表致辞，以下为演讲全文（略有删减）：
尊敬的各位来宾、各位行业同仁、各位媒体朋友：
大家上午好！欢迎大家来到齐家网第三届家装产业生态大会！
俗话讲，三羊开泰、四季平安。今年正是齐家网第三次与中国建博会在羊城携手，这是个很好的寓意，感谢建博会组委会对我们的信任和支持！也希望这是个更好的开始，每个人都能拨开阴霾，健康常在、平安来财！
时间过得很快，2023年转眼已经过去一半。回头来看，可以说是喜忧参半，大家都不太容易，生意确实不好做，相信很多同仁都和我有类似的感受。去年底，我们在内部和员工讲，要抓紧把错过的三年抢回来，既要未雨绸缪，做好长期艰苦奋斗的准备，也要坚定发展信心，脚踏实地打好“发展提速、经营提效、管理提升”的组合拳。即使到今天，我们对家装行业依然抱有长期信心。
虽然，我们说行业目前似乎已经走入了低增长周期，但这种周期性变化也不意味着没有机会。我觉得更重要的是，要聚焦核心问题，试着寻找突破口，在变化中寻求新发展。比如，如何更好地理解、满足用户的新变化？接下来我们的装修公司、合作伙伴们要用什么战略来寻求突破？过去大家都跑得很快，现在应该如何平衡利润和规模的关系，还要不要发展、如何发展？再比如，跨界融合一直在发生，甚至越来越频繁、深入，我们要怎么看待它、参与它？这既是今天大会讨论的议题，也是我们一直在思考的有价值的问题。
我们齐家网确实做了一些实践和努力，比如我们一直在加强对用户分层的研究管理，并且把我们的经验融入齐家网平台的机制里，通过解决冲突性产品和服务化解用户痛点，构建良性的消费环境。加强赋能支持，也是我们近几年一直在发力做的事情，通过数字化工具、运营体系升级、标准化管理等举措，来提升平台商家在品牌、获客、转化、施工、售后等各个环节的服务能力，达到装企与齐家同频共振、共同服务、共同发展的目标，现在我们还在这个方向上继续奔跑。当然，我们在热门赛道整装、局装上也持续做了一些布局，积累了一些经验，也希望能有机会多和大家深入交流。
事实上，我们认为，整装热的背后，更多是行业融合的问题，既有品类经营体系的变化，也有家装材料零售渠道的变化，甚至服务模式的融合变化，这些融合，既有机会，也有冲突，既给我们提供了新的发展视角，也给我们带来了合作模式、竞争关系的新挑战。当然，这些都属于发展中的问题，尤其是在行业低增长的大背景下，更多边界不可避免会被打破，融合发展可能是大家都要面临的思考题。
总而言之，2023年，会是在压力中寻找机遇的一年，在机遇中谋求突破的一年，相信在迷雾退散之后，家装市场会迎来新的发展阶段。最后，再次感谢建博会提供的契机，再次祝福各位，希望我们都能抓住未来、在未来继续相遇！谢谢大家！
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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