7月10日，齐家网第三届家装产业生态大会召开。会上，齐家网正式启动第六届设计师大赛，并宣布推出供应链平台战略合作模式。据悉，齐家网将以赛事推动设计人才挖掘，帮助平台装企深构竞争壁垒、提升服务能力；其供应链业务则通过开放平台供应链能力，帮助生态合作伙伴实现资源联动，持续深化供应链效能。
7月10日，齐家网第三届家装产业生态大会召开。会上，齐家网正式启动第六届设计师大赛，并宣布推出供应链平台战略合作模式。据悉，齐家网将以赛事推动设计人才挖掘，帮助平台装企深构竞争壁垒、提升服务能力；其供应链业务则通过开放平台供应链能力，帮助生态合作伙伴实现资源联动，持续深化供应链效能。
赛事推动培育，设计价值突显
对于很多装修公司而言，设计服务就是一家装企的核心竞争能力，如果一个装企的设计师队伍不稳定、设计水平不稳定，那必定会影响客户的消费体验，交付的产品和服务质量也不稳定，严重影响品牌口碑。
近年来，设计师已经成为家装行业的重要入口之一，对提升装修效率和用户的服务体验有着直接影响。由于行业的特殊性，家装公司的设计师既是“设计”又是“销售”，甚至要扮演施工监督的角色，左右着公司的业绩和发展。特别是在“一站式配齐+个性化定制”的整装服务模式发展流行的背景下，家装设计师的重要性越发突出。换言之，设计人才问题不能得到好的解决，装企的发展必将举步维艰。
作为国内领先的家装平台，齐家主张“以赛事推动人才”，对于设计师梯队的重视可以说由来已久，据资料显示，自2017年至今，齐家网已成功举办了多届设计师大赛，不仅为业内高水准的作品提供一个展示交流平台，促进了家装领域设计的作品创新、思维碰撞，也对家装设计圈的整体设计水平起到了推动作用。如今，这项老牌赛事的延续被视作是齐家对于设计师层面挖掘、培育的又一举措。
开放渠道合作，供应链效能提升
长久以来，中国家装产业链整合度低，设计、施工、建材、物流等各环节脱节，不仅行业效率难提升，用户装修热情也在繁琐的家装流程中逐渐被消耗，不可避免会面临难以挑选、沟通、决策和有效组织的问题，导致用户体验较差。对于装企而言，供应链涉及的产品种类多而杂，中小型装企没有成本去整合，也无法做到大规模集采，基本丧失议价能力。
齐家网推出供应链平台战略合作模式
多年来，齐家网也在发力供应链生态的打造和对装企的供应链扶持，以促进双方的高效对接和深度融合。一方面，齐家打造供应链联盟，集合各品类优质的材料商，以规模化集采优势为装修企业提供优质建材和家居产品，通过持续深构生态供应链体系，能够帮助实现建材资源与装企的跨界融合；另一方面，齐家通过共享展厅、自有物流等渠道，进一步提升供应链效率，有效降低了装企们的采购、运输成本。
据了解，目前齐家供应链已渗透、串联齐家网的装企合作、装企加盟、自营装修、私域团购等多个业务渠道。在本次开放加盟的新政发布后，齐家供应链将通过齐家典尚、齐家博若森、C端团购等业务模块，与更多优质品牌、企业达成合作，从而实现更高效率的供应链生态。
实现美好居住环境是行业永恒课题，降本增效促转化也是装企发展命题。在消费升级及行业缓增长背景下，装修行业很可能进入深度洗牌，不想被淘汰的装企们必然会在各项服务能力上面临升级考验，设计能力、供应链水平无疑将成为许多装企下一阶段的提升重点。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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