立足建陶市场新形势，大将军瓷砖以深度行业洞察为引领，全面推进战略升级与系统创新。3月9日，“向新而生・聚力
立足建陶市场新形势，大将军瓷砖以深度行业洞察为引领，全面推进战略升级与系统创新。3月9日，“向新而生・聚力领航——2026大将军瓷砖经销商战略峰会”在佛山总部隆重举行，将军陶瓷集团核心管理层与全国经销商伙伴云端相聚。
本次峰会不仅是战略发布与方向指引的重要平台，更是凝聚信心、同心致远的关键纽带。大会统一发展思想，明确市场部署，为逆势前行的合作伙伴注入强劲动能，共谋长远发展，共绘共赢新蓝图。
01、重塑价值，驱动营销跃升
将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊在《大将军2026年营销规划》中指出，单纯的价格战只会拖累行业发展，价值回归才是破局关键。
他明确提出两大核心策略：一是深耕“价值战”，围绕产品耐用性、美学设计、高效交付、优质服务四大支柱，构筑品牌护城河；二是坚守“质价比”，以超预期产品体验打破内卷，掌握市场主动权。同时，他部署了三大发力点：优化产品矩阵打造核心爆品、聚焦品牌业务提升影响力、强化立体赋能支持经销商，实现厂商同心、聚力共赢。
02、深耕耐用，引爆流量突围
集团市场中心总经理缪灵甲在解读《大将军2026年品牌传播规划》时强调，2026年品牌将锚定“耐用”核心战略，贯穿全年营销全过程。
传播层面，将深耕小红书、抖音、视频号三大自媒体平台，打造精细化、场景化精准营销矩阵，实现内容种草与流量转化双向赋能；同时联动行业及大众权威媒体，全面扩大品牌声量。此外，他还详解了四大标准化店态体系与极致交付细则，为终端门店提升服务效率、促进成交转化提供指引。
03、革新产品，筑牢发展基石
针对行业同质化与品质信任缺失等痛点，集团产品部总监林杰雄在《大将军2026年产品规划》中提出“重新定义品牌产品价值”的破局思路。
核心围绕三大策略：强基础，以卓越物理触感与视觉细节筑牢品质信任；重系统，推动产品开发系统化、集约化，构建清晰产品矩阵；提形象，推动品牌从“卖材料”向“提供美学解决方案”转型，打造产品IP与标杆形象，将产品优势转化为品牌溢价。
04、全域赋能，激活终端势能
战略落地离不开扎实赋能。集团赋能部总监刘海波在《大将军2026年赋能规划》中表示，企业将实现战略、运营、协同三大维度转型。
并推出六大核心举措：品牌运营帮扶、铁军锻造特训、店效系统倍增、工长裂变锁客、流量破局实战、业绩增长引爆，切实为经销商纾困解难。会上，他还正式宣布大将军“315全国联动项目”启动，为终端引流增效再添助力。
05、火热启动，赢战首季开门红
峰会现场，大将军瓷砖“315全国联动项目”正式启动。集团赋能部总监刘海波现场解读活动核心政策、推进细则，明确线上线下整合传播方案与激励机制，通过重磅政策加持、全渠道流量赋能，为终端引流增效再添新引擎，助力经销商抢抓315消费节点，实现开年业绩开门红。
-END-
此次峰会的圆满落幕，凝聚了厂商同心、共克时艰的共识，明确了2026年逆势突围的前行路径。
未来，大将军瓷砖将落地各项战略部署，从营销、传播、产品、赋能多方面持续发力，深化厂商协同，破解终端难题，以实干践承诺、以创新促发展，助力经销商实现业绩跃升，推动品牌在行业转型期实现高质量发展，共谱厂商共赢新篇章。
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