周期之下的品牌定力｜大将军瓷砖展厅盛大启幕，窥见企业长期布局的底层思考0

当前建陶行业正经历深刻变革，市场需求收缩、价格内卷加剧、流量持续分散，行业告别过去规模扩张的增量时代，大量中小企业加速出清，从拼产能、拼价格转向拼品质、拼价值已经成为行业共识。

面对行业阵痛，不少企业选择收缩观望，但有的企业却选择逆势投入，对外释放主动进攻、长期深耕行业的坚定信念。

10月20日，大将军瓷砖盛大启幕全新总部展厅，并同步召开2026经销商年会，以「耐得住 扛得起 燃未来」为主题，这场盛典，正是品牌穿越行业周期的长期主义表达。

穿越周期守本心

以长期主义夯实品质根基

在建陶行业深度调整周期，市场收缩、价格内卷、流量分化，不少企业为抢夺订单，走上降本减质、低价冲量的捷径。大将军提出的“耐得住”，不是被动躺平等待行情回暖，而是一套落地到生产、研发、渠道、品牌建设的行动准则，是面对短期诱惑主动克制，坚持长期主义的企业实践。

行业下行阶段，低价内卷愈演愈烈，部分企业通过降低原料、烧制标准换取短期销量。大将军选择不参与无底线价格战，守住品质基本盘。

在生产端，将军集团布局广东肇庆两大现代化绿色智能生产基地，总占地超3500亩，年总产能突破1亿平方米，以规模化、智能化生产筑牢品质根基。生产端全线引进意大利萨克米连续成型、摩德娜双层窑炉等国际顶尖设备，融合智能数字布料、微米级数码釉面等前沿工艺，依靠智能制造、新质生产力夯实品质底座 。

主动对标瓷砖新国标，送检瓷砖产品率先通过国家级5A最高等级检测，在吸水率、防滑、耐污、抗腐蚀等指标上严守高标准，不打品质折扣 。2026年，大将军瓷砖“三耐超韧白坯”全面焕新，在白透度、强韧性与耐用性上实现多维突破，纹理真实清晰，质感出众，同时抗污耐磨、抗折抗压性能大幅提升，无惧日常磨损与外力冲击，以全能表现夯实高端家居品质根基。

市场热点更迭很快，网红花色、概念营销层出不穷，但大将军耐得住流量诱惑，不追逐昙花一现的营销风口，把资源投入到用户真实需要的产品性能上。

企业成立行业首个耐用科技研发中心，把研发重心从单纯花色开发，转向耐看、耐磨、耐脏的全周期使用体验研究，沉淀金刚颗粒、釉料凝晶、纹理渲显三大核心技术，把耐磨、抗污性能做到高于国标5A基础要求。

面对消费审美变迁，没有盲目铺开全品类，而是耐得住技术沉淀周期，在保障耐用性能的前提下迭代美学表现力，大将军正式推出淳・莱姆石系列，不靠噱头，从“仰望”到“耐科技”再到“高级哑”，大将军一直在“产品价值向上”的道路上前进，并依靠产品硬实力接受市场与消费者的长期检验。

大将军的“耐得住”，是一整套看得见的企业动作：克制低价内卷的诱惑，守住生产品质；克制流量噱头的诱惑，深耕产品研发。这份穿越周期的定力，是大将军“扛得起、燃未来”的根基所在。

逆势出击担重任

焕新总部展厅扛起厂商共赢使命

如果说“耐得住”是大将军穿越周期的内在定力，那么“扛得起”就是面对行业低谷向外担当的实际行动。

行业下行，多数企业优先缩减展厅建设、品牌基建这类中长期投入，优先保住短期现金流。而大将军选择反向布局，用实打实的资金投入扛起行业信心。

近两年来，将军集团持续加码总部阵地建设——2025年，在佛山总部打造总面积约10000平方米的华夏新展厅。

此次，再度斥资2500万元，联合顶尖设计团队完成13000㎡大将军品牌总部展厅的全面焕新，向经销商和行业传递长期深耕的信心。

大将军瓷砖新展厅不只是产品展示空间，更是集产品实景体验、经销商实训、战略宣讲、方案研讨于一体的综合平台。

在市场低迷时期大手笔升级总部展厅，构筑品牌坚实的“总部堡垒”，就是大将军对外的鲜明表态：越是市场承压，品牌越不会退缩。以总部的硬核硬件实力，给全国经销商吃下定心丸，向行业传递陶瓷实业值得长期深耕的积极信号。

“经销商以信任相托，我们必以担当相报”，将军陶瓷集团营销总经理柳嘉兴在开业致辞中讲到，大将军的“扛得起”，重点落在对渠道伙伴的责任之上。

行业寒冬里，终端经销商面临利润变薄、获客困难、门店不会运营等诸多难题，品牌没有把压力全部转嫁到商家身上，而是主动站出来分担经营压力。

在终端落地层面，2026年，大将军输出完整的终端5.0店态模型，输出标准化空间方案、陈列逻辑、灯光体系，为经销商门店改造提供可复制模板，降低商家试错成本。组建专职赋能团队，深入一线市场，落地门店诊断、活动爆破、销售培训、渠道拓客指导，常态化开展终端实训营，把总部展厅同时打造成经销商实训高地，经销商来到总部就可以学习陈列、销售、渠道开发整套实战方法。

将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊在开业致辞中提及，大将军瓷砖一如既往地做“三好”品牌的初衷不变。用“好产品”对标新国标生产，践行新质生产力为“好价格”背书，而“好服务”则落实在“聚焦系统赋能，让所有经销商能够实现可持续性盈利”的承诺。不只追求招商数量，更重视“强商、扶商”，不做简单压货，而是从门店运营、流量获取、渠道建设全链路帮扶，扛住经销商经营当中的部分难题，和伙伴风险共担，真正构建厂商命运共同体。

大将军的“扛得起”，是多重责任的叠加：扛住行业低谷，逆周期做长期基建投入，为行业输出信心；扛住厂商共生的责任，用全链路系统赋能分担终端经营压力。

锚定赛道启新程

以反攻战略点燃价值增长新蓝图

如果说“耐得住”是向内沉淀定力，“扛得起”是直面当下的责任担当，那么“燃未来”就是大将军立足存量市场，面向下一周期发起进攻的行动纲领。

熬过行业寒冬不等于被动等待行情回暖，燃未来，就是把前期沉淀的制造实力、产品储备、渠道基础全面释放，落地2026下半年“反攻”战略，从品牌、产品、渠道多维破局，点燃厂商共同增长的新动能，抢占行业洗牌之后的发展机遇。

行业存量时代，单纯拼价格已经走不通，品牌力成为经销商突围的重要武器。大将军“燃未来”，首先就是持续拔高品牌站位，摆脱同质化标签。

依托本次总部焕新展厅作为品牌对外核心窗口，打造哑光质感、大规格岩板沉浸式实景体验空间，把新战略、新产品、新美学直观传递给经销商、设计师、工程客户。

同时加大行业发声、新品发布、设计师联动等品牌动作，强化“耐用瓷砖+哑光大规格岩板”的品牌心智，把品牌势能转化为终端的议价能力，帮助经销商摆脱低价比价困境，让品牌真正成为市场的“硬通货”，为终端经营赋能加持。

未来竞争，产品是最核心的武器。经过前两年“耐得住”阶段的技术沉淀，大将军在“燃未来”阶段完成产品战略落地，正式把资源集中投向哑光质感、大规格岩板赛道，告别大而全的旧路径，走价值竞争新路。

10月20日下午，大将军瓷砖正式推出“淳·莱姆石”等趋势新品，搭建“主砖+配套”完整产品方案，家装、工程双场景覆盖，不用经销商自行拼凑供应链。一个品牌的产品体系就能够满足不同空间、不同场景、不同风格的搭配需求，大大降低了经营的压力。

除淳・莱姆石之外，大将军瓷砖产品矩阵也同步更新。星耀岩板系列全新上市，融合复刻釉、数码模具、三度烧、仿古哑雕多项核心工艺，包括1200×2700mm、900×2700mm两大主流岩板规格；仰望・石耀、高级哑、悦木等原有爆款系列完成迭代。

大将军的“燃未来”，不是虚无缥缈的未来畅想，是一套完整落地的反攻作战体系：点燃品牌，构建终端溢价底气；点燃产品，输出差异化高利润武器。耐得住沉淀、扛得起担当，最终落脚于燃得起增长。

行业低谷不是收缩躺平的理由，真正能穿越周期的品牌，耐得住市场起伏，扛得起变革挑战，方能燃启长远未来。

大将军总部新展厅焕新启幕，正是全新征程的起点。未来,大将军瓷砖与全国经销商同心共生、价值突围，共赴建陶行业高质量发展新征程。

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