2011年6月16日，“创新时代的领袖智慧中国地板企业家高峰论坛——暨搜狐地板微客名人堂揭幕典礼”在上海国际会议中心隆重举行。林产工业协会众位领导，联丰、圣象、久盛、生活家……等地板业内一线企业当家人，国内顶级产品设计师，经管学专家教授济济一堂，就信息化新兴时代下地板企业如何突破发展瓶颈进行了行业跨界交流。会议之后颁发了2011中国地板业科技创新奖，联丰地板荣获了此项殊荣。

这次高峰论坛的主题定位于“创新时代的领袖智慧”，同时引入乔布斯与苹果企业模式。会上各位总裁、产业精英式就苹果模式对地板行业的启发，展开了精彩的演讲和对话。联丰地板作为“中国地板业科技创新奖”得主，对这个命题自然多有感想。回顾联丰26年来的品牌发展史，我们可以看到新世纪十年来，联丰地板品牌的创新发展之路有了显著的变化。这个变化是创新模式从满足消费者需求为指导，转变成了引领消费者需求为指导。以苹果为例证，电子产品行业和地板行业一样，是一个业内互相攀比、同质化严重、价格战打得非常激烈的产业。苹果的成功在于它跳出了电子产品功能和价格为主的竞争模式，开拓了以个性化和时尚化为特征的电子消费新文化。一反传统的苹果，不仅仅去满足消费者需求，更重要的是提前预知消费者需求或者说创造某种消费者需求，这种前瞻性的战略胆识成就一个企业不可复制的品牌精神。

联丰对苹果品牌精神一直抱着关注和学习的态度，最近几年，联丰地板的创新动作频频运用了这种引领型创新的模式。以产品研发模式举例，在花纹的设计及表面处理上，联丰每年都会评估国际家居界最新趋势，结合自身产品的优势，发布当年最新的花色设计，引领家装风向潮；联丰结合品位家的品牌内涵，研发了新型清水漆防潮地板，宣传本真、本色的制木文化；联丰创新拼花地板新品类，研发了立体逼真的新型强化拼花地板，拓展了消费者亲身参与设计地板的乐趣……从中可以看出：联丰极少做过度创新或者只为标新立异的创新。联丰想要把稳定的地板，做得稳定地让消费者喜欢，就是这么简单。联丰主张的一种创新，是从各个环节调动消费者在购买和使用产品中产生的喜欢感，并且加强这种喜欢感与品牌之间的联系。

在此次“创新时代的领袖智慧中国地板企业家高峰论坛”上，业界鉴于联丰地板在推进行业创新、丰富产品品类上的突出贡献，将“2011中国地板业科技创新奖”授予联丰，这是对联丰所做努力的高度认可。联丰地板会在研发、宣传和销售等方面做进一步的探索和扩展，通过品牌文化或者理念来影响消费者，寻求一种超越同质化竞争的价值模式，出征风云变幻的中国木制品家居产业大版图。

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