后危机时代 卫浴五金行业存在4个薄弱环节0

众所周知，我国是一个人口大国加一个生产大国，从有关数据显示可知，中国卫浴洁具占世界总量的30%，卫浴配件也占了世界总量的近35%。不过，随着国内市场的需求扩大，国外卫浴品牌进军中国的步伐明显加快。

2011年的卫浴行业在经历了一系列的洗牌之后，又进入到新的危机当中，开年的卫浴行业原材料问题、原油涨价、央行加息、房产调控等等都给建材行业带来了沉重的负担，在一系列的外因影响下，卫浴企业要想站稳脚步还得加强自身的发展和技术的不断创新。小编就跟你一起来看看当前卫浴行业存在的几个薄弱环节。

后危机时代来临

在之前的上海卫浴展上，日本的伊奈、JADO等国际卫浴品牌纷纷携最新产品参展，目光锁定国内高端市场。近年来，中国卫浴行业发展迅速，出现了诸如箭牌、九牧等国产卫浴名牌，不少高端宾馆、酒店等开始把绣球抛向质优价廉的国产品牌。民族品牌的崛起，抢夺了国际卫浴品牌的固有阵地。面对危机，在中国一线城市顺风顺水的国际卫浴品牌开始感受到凉意，也将目光投向二三级市场。并且，他们很快开始制定相应的营销与销售对策，力保一线市场不失同时，扩大二三线市场的市场占有率。

我国房地产市场的调控政策出台，使得诸如别墅等高端楼盘不断减少，一二线城市高端商品房销售乏力，从而拖累高端卫浴市场，使之开始出现萎缩。据铭品世家总经理钟卫华介绍，目前国内知名家装品牌东易日盛，以及龙发、业之峰均从卫浴代购转做品牌代理，截流了高端卫浴市场，这对国际卫浴品牌影响很大。

对于国际卫浴品牌来说，此时仅仅是这些品牌的秋天，真正的寒冬尚未到来。在寒冬到来之际，国际卫浴品牌急需做的是深度挖掘二三线市场，加强品牌在各级市场的宣传。

国内产品技术力量还比较薄弱

第十六届中国国际厨房、卫浴设施展览会刚刚落幕。相比较去年参展企业数量增加了70家，面积从去年的15万上升到今年的25万。虽然展会规模在今年创造了历史新高，但是来展位参观的人流量却大不如往年。据了解，人流量下降不仅仅只是简单的因为展馆面积扩大而导致的人流分散，而是由多方因素共同造成的。

今年的上海橱卫展，根据展会主题“绿色材料节能环保”，产品特色依然突出在智能以及节水方面的功能，相当一部分企业在今年展会上展出产品相对去年其展出产品在技术上有一定提升，但是总体国内整个行业的产品技术并无新突破。

在此次展会上，国外品牌toto、科勒推出了更加智能化的产品。例如，toto推出诺锐斯特光影系列的一款挂壁式智能座便器，具有便盖自动打开、关闭和自动冲洗功能，以及智能辨别大小水冲洗，在3L和4.8L间自动选择，实现节水冲洗。而科勒推出的最新的C3乐净享智能盖板控制器，是一款从形状和娱乐功能上都颇似IPHONE的智能座便盖板，并支持MP3、MP4、电子书、网络电话。国际品牌的产品在智能化基础上，越发趋向娱乐化功能发展，在理念与技术方面，国外品牌依然独占行业鳌头，而国内的品牌往往还只是追随，缺乏对产品自主研发的突破。

许多观众认为，一些国际品牌并没有出彩的现场宣传方式，但仍能吸引络绎不绝的人涌入其展位，归根结底是在这些品牌的展位上，一定能看到引领整个行业的技术与产品，而非仅仅是作秀的表演。

整体卫浴市场还不成熟

整体卫浴的出现加速了卫浴产品的整合和卫浴行业的进一步发展，同时也为消费者节省装修时间和精力。但是这种理想化的整体卫浴并没有很快占领目前的卫浴市场。虽然整体卫浴的概念炒作已经深入人心，但是市场反应一直是不温不火，消费者还是看的多买的少。据业内人士估计，在未来5年内，整体厨卫市场空间将达400亿元以上，如果加上与之配套的一大批厨卫电器设备，未来10年，其市场空间则有望达1000亿元。随着各大品牌全线介入厨卫各环节，整合资源，迅速做强、做大，满足消费者对厨卫消费的“整体化”需求，拉近产品与消费者间的距离，成为了整体厨卫企业发展的主要方向。

目前，一些高端卫浴品牌，如科勒、TOTO、汉斯格雅、美标等都在做整体卫浴产品。根据市场情况总体来看，整体卫浴目前的消费定位是面向中高端，因此大多数消费者普遍反应价格偏高。专家指出，这种面向中高端的营销模式不利于整体卫浴更加快速的进入普通消费者家庭。今后应该向中低端方向发展。

专家亦表示，整体卫浴不应该仅仅是制造产品，更应该是创造一种卫浴环境。从目前的市场来看，我国的整体卫浴还主要停留在“拷贝”国外这一层面上。但如果只是简单的把国外产品搬到中国，未必会收到很好的效果，卫浴企业首先要做的是深入了解中国市场特色，再根据市场情况为消费者“量身定做”适合他们的整体卫浴产品。

“十大”评选有待商榷“卫协”成立很渴望

如今，许多过去默默无闻的品牌都有了数不清的荣誉，如“中国十大水龙头”、“中国十大浴室柜”、“中国卫浴十大工程产品”、“中国十大消费喜爱产品”等等。其中称作卫浴界年度大奖的“中国卫浴十大品牌”最为流行，但版本也最多。其公信力有多强，认可度有多高，评选主体是谁，评选过程又是怎样的?

百度“中国十大卫浴品牌”的结果是：1,590,000篇!从2006年到2010年这五年间，“中国十大卫浴品牌”的关键字关注度在2010年里达到了最高峰，在过去的五年里，由“十大卫浴”衍生的关键字中“整体卫浴十大品牌”、“全国十大卫浴品牌”、“卫浴十大品牌排名”等的检索上升率均高于600%，与此衍生的有关“卫浴十大”方面的检索，第十名的也高达219%。而就2010年来看，大于600%增长的依然是整体卫浴十大品牌”、“全国十大卫浴品牌”、“2009年卫浴十大品牌”、“世界十大卫浴品牌”，第十名则变成了“陶瓷卫浴十大品牌”。

历来“中国卫浴十大品牌”的评选主体，即指评选的组织、发起和评审者的身份都受到质疑。按理，具有这种主体资格的无非是这样几类：权威媒体，政府主管部门，行业协会或学会，专家学者，合法的评估机构，广大消费者。然而，在目前的一些评选中，这样简单而原则的问题也弄得一片混乱，让人生疑。

就协会而言，当前年轻的中国卫浴行业没有专门卫浴协会，而陶瓷洁具、五金水暖、浴室柜(实木)等产品结构远比陶瓷要复杂得多，从而使得因陶瓷洁具作为主体与陶瓷行业有了模糊的不解之缘，但又因“厨卫一体”的概念与厨房设备有说不清的瓜葛。如此一来，一旦遇上了评选，协会也显得尴尬，加上没有专门的国家级的卫浴协会，就只能指望与其有关联的其它协会参与。

行业需要发展，真正权威的“中国十大卫浴品牌”背后需要真正权威的评选机构支撑与引导，长期“寄人篱下”的中国卫浴行业能否从当前杂乱的“中国十大卫浴品牌”评选中找到属于自己的归宿?一个公正健康动作是“中国卫浴行业协会”是否应该应运而生?或者三五年会有一个说法，因为时机或正悄然成熟，“‘十大’评选很疯狂”的大环境下“‘卫协’成立很渴望”已是大势所趋，现在欠的仅仅是东风。

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