近年以来,中国人民银行多次上调存款准备金率,其他各档次存贷款基准利率相应调整。在涂料行业中扮演着重要角色的民族企业,也在央行加息声中迎来新年伊始的挑战。
近年以来,中国人民银行多次上调存款准备金率,其他各档次存贷款基准利率相应调整。在涂料行业中扮演着重要角色的民族企业,也在央行加息声中迎来新年伊始的挑战。
央行今年首次加息,仍会给房地产行业发展带来一定的压力,而房地产商为缓解加息带来的资金流动压力,相关涂料行业或将受到影响。
某涂料企业总经理表示,受楼市新政影响,相关企业明显表现出增长放缓。从相关数据来看,中国建材行业仍旧保持较高的增长,但考虑到历来统计数据的滞后效应,鉴于2010年以来房地产调控政策不断出台,业内人士对涂料业前景仍普遍担忧。
随着国内消费者对涂料产品需求的逐渐增多,我国涂料市场呈现出竞争异常激烈的局面。日渐增多的国外品牌,逐渐崛起的国内品牌,都是造成国内市场竞争白热化的重要因素。
受多因素影响 民族涂料企业如何抢占市场?
作为全球涂料产销大国,中国正向着涂料强国的方向快步挺进,随着立邦、多乐士等一众国外品牌将发展重心日益向中国倾斜,国外品牌依托庞大的资金,在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成严重威胁。
面对涂料市场国外品牌进驻的局面,我国涂料行业的民族品牌该如何迎击?事实上,就涂料产品的生产技术而言,民族品牌与国外品牌的差距并不明显,主要的差别在于消费者对品牌认可度和渠道的覆盖、终端掌控与影响力等方面。随着我国经济刺激计划的逐步展开,国内市场对涂料产品的需求也将进一步的增大,这也将成为民族品牌获取更多市场份额的重要时刻。
融入当地文化、抢占当地市场,是跨国涂料企业在中国市场迅速扩张的一个重要经营策略,只有实施属地化管理,企业才能更加熟悉当地市场情况、适应市场变化、增强对项目的管控能力,从而降低成本,提高竞争力。
近年来涂料巨头们纷纷在中国设厂,“抢占本土市场”是其重要的战略考量。随着中国市场需求的急剧增长,为了贴近消费需求,包括巴斯夫、陶氏、拜耳在内的涂料巨头开始在中国设立研发机构。
如何打造民族品牌,将自身优势落实到实处,笔者认为,可以从以下几点入手:
一、发挥自身的地域优势,树立自身的企业文化,对员工人性化关怀,加大民族企业的向心力与员工的民族荣誉感。
二、培养我国高素质的研发人员,在保证开发质量的前提下大幅度降低开发成本,从最初以海外引进与本地提供技术支持为主的研发中心,慢慢向以我国为基地,专为我国市场量身定制产品的方向发展。
三、提高产品本身的技术含量,进行技术创新,进一步搞好自主研发科技创新,开发更多更好的高新技术产品。使得涂料性价比高,销售价适中、维护成本低、使用年限长,从而赢得消费者青睐。
四、制定企业战略方向,与国际级企业合作,开拓出了属于自己的领域。如美涂士聘请明星代言人,不断加大品牌推广与渠道布局的投入;三棵树漆推出“亿元让利招商大行动”,提出了激活县域经济,对以往的渠道建设措施进行了局部升级;嘉宝莉在儿童漆领域的专注,同时又领先行业推出了网络商城,这些在品牌、渠道、终端等环节的创新,无不表明民族涂料品牌确实已经迈开了大步伐。
面对竞争愈来愈激烈的涂料市场,我国民族企业都跃跃欲试。因此,认清自己的优势,发挥产品差异化优势,才是企业立足于激烈竞争市场中的长久之计。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
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