2011年，对于彩电企业来说，并不是个好年头，特别是日系企业，受欧美消费者信心萎缩、日元强势上扬等负面因素拖累，曾经风光无限的日系彩电企业“亏声一片”。为了应对不景气的市场，外资彩电想方设法节约成本，其中一个很重要的手段就是寻求代工，而作为全球彩电制造的大基地，中国无疑成为许多外资企业的首选。
2011年，对于彩电企业来说，并不是个好年头，特别是日系企业，受欧美消费者信心萎缩、日元强势上扬等负面因素拖累，曾经风光无限的日系彩电企业“亏声一片”。为了应对不景气的市场，外资彩电想方设法节约成本，其中一个很重要的手段就是寻求代工，而作为全球彩电制造的大基地，中国无疑成为许多外资企业的首选。
日系不约而同加大代工
目前彩电企业面临着相当严峻的态势，市场疲软加上上游面板价格的持续走低，都严重影响到家电企业的盈利，从先前的一些信息，我们可以了解到各大彩电企业都面临着亏损的压力，如何扭亏为盈，已经成为了各大品牌迫切需要解决的问题。
如今松下公司的外包比例为10%，而其预期目标是在几年内提高到30%~40%。索尼计划以台湾EMS厂为中心扩大释出液晶电视的外包订单，2011年度索尼液晶电视委外代工比重将由2010年的50%扩大到75%。业内普遍认为，松下、索尼外包的比例还会继续扩大。
另外有消息称，索尼将在2012年3月前外包所有电视机生产，不过该说法尚未得到证实。而陷入电视机泥潭的日本企业不仅仅是索尼和松下，日立已经计划最早在本财年把所有电视机制造业务外包。
对于彩电企业来说，不景气的市场表现留给它们有两条路，一是逐步放弃家电业务，转向更有竞争力的其他领域；是加快产业转移步伐，加大产品外包比例，即放弃生产制造甚至销售部分，从产品研发和品牌溢价方面获取利润。于日系彩电而言，现阶段后一种路径似乎更加适合。
国产品牌“缺芯少屏”之痛
对于国产彩电而言，现今依然缺乏核心技术，尚未突破“缺芯少屏”的困境，另外，三网融合的大势所趋、Google、苹果等全球IT巨头开始觊觎彩电市场，也为国产企业带来了不可预知的影响。
面对当前复杂的行业环境和产业方向，有些企业开始转型做消费电子、做小家电，甚至投资房地产，这些偏离主业的做法都导致了国产彩电竞争力的削弱。彩电品牌似乎走入一个复杂的迷局，而发展之道也只有产品创新这一条路可以走。
从当前国产彩电企业推出的各种新产品来看，似乎都在往同一个方向发展，那就是智能，当然还有一些更为高端的说法，称为云电视。
彩电产品定义有很大的风险，一旦技术不成熟，就会导致前期投入打水漂。未来究竟消费者需要什么样的产品，一旦清晰定义之后，研发过程就显得很漫长，这时候就必须和核心部件供应商联合研发。
既然遭受着“缺芯少屏”之痛，那么国产企业也在寻找着一个突破点，它们的着力点都放在了软件上面，所以现在涌现出了很多软件很强大的电视，譬如拥有浏览器、可在线发微博、在线看电影、体感游戏、App应用商店等。这些新产品能否为市场所接受，目前还不能轻易下定论。
代工让国产品牌获得新机会？
日系彩电制造外包中，订单向中国企业转移的趋势越来越明显，其中包括与中国企业合作以及已成趋势的OEM代工。 在2010年后TCL、康佳和创维等都扩大代工比例，TCL选择与东芝结盟，TCL生产基地以ODM方式委托加工东芝彩电。
有观点认为国内彩电企业选择代工，是一种产业倒退，对行业的创新和技术发展不利，也有观点认为外资品牌扩大外包比重，将为国内企业提供更多的机会，创造新盈利点。
2011年索尼外包比重由2010年的50%扩大到75%，但是我国彩电企业为其代工的也只是很少的一部分。对于外资企业而言，他们把代工交给富士康、纬创、瑞轩等不存在竞争关系的企业会更放心。因此，我国彩电业最重要的就是“走出去”，在国际上打响自己的品牌，开拓国际市场。
不过，也有不少人认为，代工成为中国品牌走向海外的第一步。代工可以提高制造力和水平，但是对品牌的建设和激励是一种伤害，不过这是必须经历的过程。因为通过代工可以获得经验，提升竞争力。至于国产彩电最终能否把握主动权，这还得靠这些企业抓紧机会，注重产品研发，最终达到掌握核心技术的目标，这一切还需我们拭目以待。
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