烧钱难赢团购未来 家具电商处于蛰伏期0

龙年春节刚过，"中国Groupon模式开创者"团宝网就陷入破产传闻，其CEO失踪、濒临倒闭且将遭起诉的消息此起彼伏。业内认为，团宝网犯了冒进的错误，过度烧钱是其埋下的毒瘤。

不仅是团购网站，对于绝大部分的电商企业来说，都在亏损中艰难度日，其中不乏京东这样的行业巨头，疯狂烧钱也似乎成为目前电商发展"不二"的选择。

然而，"呼哈网老板欠薪走人"、" 高朋网裁员"等事件，及国内数家B2C网站的相继倒闭的发生，电子商务进入"后烧钱"时代已成不争事实。

烧钱难赢电商未来

据不完全统计，2011年我国电子商务市场可谓经历了井喷年。国内电商网站已超2万多家，网络购物市场交易规模从2010年的4980亿快速增长到7700多亿元，占到社会消费品零售总额的4.3%；中国网购人数从2009年的1.3亿，激增到2011年的1.87亿。

截至2011年12月底，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的数据显示，中国网民规模突破5亿。可见，巨大的潜在消费能力吸引大量资本涌入电子商务市场。而仅去年一年，就有近300亿元资金投入电商领域。

但是，尽管有大量资本注入，对电商企业来说，可谓是"举步维艰"。"团购拐点论"、"电商裁员风波"、"电商冬天论"成为行业热议话题。

阿里家家CEO熊筌第在接受采访时表示，"国内众多电子商务通过烧钱然后迅速做大销售额的成长模式无疑存在很大危险，烧钱不一定能烧出美好的未来。电务商务发展实质是商务，企业发展归根结底要回归到商业上，电商发展时刻不能忘记对商业项目自身价值的追求。"

为此，方正国际电子商务部副总经理郑军也对记者表示，"在一个进入者众多的爆发的市场，激烈的竞争必然会带来市场的变化。随着资本市场进入严冬，电商也将进入洗牌阶段。"

同时，郑军认为，经过这次洗牌，更有利于整个团购市场的规范，存活下来的企业在洗牌过程中更加凝练自身的优势，提供更好的服务，发展不一样的电商之路。

家具电商蛰伏期

随着团购、商超等电商平台不断地洗牌重组，各项数据显示，电子商务正在从服饰、3c领域转向家具、家居领域。具有购买能力的家居消费主力已向具备网购习惯的80、90后靠拢并呈现加速上升态势，家具电子商务环境已初步形成。

根据数据表明，2010年中国家具市场额近9000亿元，且每年以20%以上的速度稳步递增。研究机构预测，2015年中国家具零售规模预计12,100亿元，其中家居电子商务规模将达到2050亿，网购率上升为16.9%；在品类中，继服饰、数码之后名列第三。

家具电商平台阿里家家CEO熊筌第对记者表示，"合适的时期做正确的事情，非常关键。阿里家家不在3、4年前进入这个领域，是不过于盲目，是抓住时机。"曾任职于利豪集团总经理的熊筌第2010年果断决定投身家具电子商务。经过近一年的筹备，阿里家家于2011年4月10日上线。

但是，乐淘网CEO毕胜却对此有不一样的看法。他认为，当前电商生存艰难，并劝大家慎入电商行业。尤以家具电商为例，家具根本无法电商，拿家具来做电商是一种浮躁的表现。

为此，熊筌第强调，"阿里家家首期启动资金来自风投，我们不愿意失血式发展，因此我们不会疯狂的砸钱推广，而是利用这些资金潜心炼好内功，在商品和服务两端把功课做好，夯实基础，提升竞争力。"

据了解，家具这个品类中，约30%~35%的销售收入用于支付传统卖场的租金，加上1~3级的经销环节，导致终端价格是出厂价2.5~4.0倍不等，有些大品牌的溢价更高。这样的"价格与价值严重背离"现象很难长久。

数据显示，2010年美国TOP500网商各品类占比，其中家具、建材占19.8%；家具电子商务增长，相对于2009年增幅为19.93%。美国2010年家具网络零售商排名第一的Williams-Sonoma Inc，电子商务方面销售额占2010年全年总体收入的41%。

可见，美国家具电商发展已比较成熟，中国家具电商环境或已出现，但是否能够改变国民消费习惯，还有待观察。

业内人士表示，电商"后烧钱"时代，电商企业需善用融资，回归真正意义上的商业本质，摒弃电商大跃进的浮躁，有效发挥电商固有优势，才能看到中国电商的未来。

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