中国陶瓷对“洋马甲”说不 本土品牌当自强0

2011年下半年开始，意大利向中国国家知识产权局递交了三批共30个“伪意大利”品牌，涉及箱包皮具、服饰家纺、汽车用品、家具建材等多个行业。它们宣称产自意大利，或使用意大利国名、地名做产品名称，但这些品牌在意大利根本不存在。意方呼吁中国政府采取针对性措施。姑且不去分析其中的国家利益问题，单就品牌的“洋马甲”问题，也值得我们认真反思。

我国陶瓷卫浴业中的“洋马甲”现象十分普遍，动辄欧美风格，或是欧洲典范，其实是不折不扣的土生土长的本土品牌。一些本土陶瓷卫浴品牌选择先行穿好“洋马甲”，伪装国际化，一方面为了迎合消费者的炫耀心理，同时也给自己增加了身价，助推了产品价格的提高。特别是崇洋媚外的心态，消费者觉得国外的产品就比国内的好、比国内的贵。这既为假洋品牌的存在提供了温床，营造了土壤，也从一定程度了纵容、宠坏了消费者。企业为迎合消费者对洋品牌的追求，故意打造出这种形象。

应该说，“学习要先从模仿开始”，先模仿起个洋名，再请策划公司做一些让国内消费者感觉是国外品牌的宣传推广，在陶瓷卫浴业起步阶段，起到了一定的积极作用。或是为适应国际化需要起个切中品牌内涵的洋名字，从市场角度来分析，可以得到更多消费者的广泛认知，是迎合市场的表现，同时有利于开拓国际市场。但陶瓷卫浴业经过多年的发展，真洋品牌与伪洋品牌已基本上泾渭分明，依靠品牌的“洋马甲”已经失去了往日的吸引力和辉煌感，消费者日趋成熟的消费心理，注重性价比，已经很大程度上让伪装洋品牌的“洋马甲”悄然褪色，“假洋鬼子”已经失去了持续发展能力。

本土化民族自主品牌当自强。其实，从意大利“跨洋打假”事件中，我们更应坚定打造民族自主品牌的重要性和迫切性。本土品牌经过许多年与国际洋品牌的较量，也在日趋成熟，不断壮大。我们没有必要一味去模仿照搬国外品牌，运用东方美学与文原文化精髓走出自己的设计之路、发展之道、强大之途，正当其时。本土品牌褪去缺乏本土文化内涵的“洋马甲”，淡定些，从容些，执著些，不盲目地被国际潮流带着走，不盲目地被其他国家文化遮望眼，不盲目地被国际品牌沦为跟屁虫，潜心打造自己的自主品牌，同样有能力靠民族本色与国际洋品牌同台竞争。

同时，我们还应看到，国外对品牌形象的重视，与国内某些品牌的“假洋鬼子”、“傍名牌”、靠钻营投机等现象形成了鲜明对比，且国外对品牌的重视已上升到国家高度。作为国内陶瓷卫浴企业，在全球化竞争日趋激烈，市场规则越发细化，知识产权、专利、品牌、贸易壁垒等博弈手段不断升级的情况下，不能一味地走傍牌、山寨、模仿的路线，伪洋品牌不会带来价格的走高和销量的增涨，惟有不断创新，明晰品牌战略，找准市场定位，积极推进转型升级，提升国产陶瓷卫浴产品的品质、档次、附加值、科技含量，以及民族自主品牌形象，才会走出一条本土化的民族自主品牌的强壮与腾飞之路。

还有一点就是，洋品牌也承担着一定的风险。冒名洋品牌，被媒体曝光之后，一般会损失惨重，面目全非，被消费者打入冷宫，东山再起需要付出的代价或许比重新创业还要巨大，更加困难。曾经的欧典地板，不久前的达芬奇家具，都曾成为国人关注的焦点。

有人说，如果企业一开始就下定决心做真正的自主品牌，经过这么多年的打拼，他们的品牌地位或许早就树立起来了。可惜某些人喜欢讨巧、走捷径，自以为穿个洋马甲就可以发大财，殊不知马甲穿上容易脱下难，甚至还会付出惨重代价。

因一两个品牌的焦点事件被曝光之后，造成行业蒙羞、受损的案例已经很多，这是水到渠成的必然结果。近来有报道称某一陶瓷品牌被曝是假洋品牌，并已被证实。有人对意大利来华打假做出这样的点评：打了假品牌，羞了谁的脸?由此，假如意大利来华打假的目标全部集中在陶瓷卫浴业，那蒙羞的又将是谁?

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