为了进一步完善工作的工作目标和员工的积极动力，在4月25日，武峰集成吊顶召开了部门管理层会议。会议讨论了各部门的绩效考核标准等方面并确定了每个部门的绩效考核标准。
4月25日，公司召开部门管理层会议。议题讨论了各部门的绩效考核标准等方面。为了进一步完善公司工作目标考核制度，实现绩效挂钩。强化人力资源管理。不断提高公司管理水平。按照分级管理、分级负责的原则。制定考核办法。
肖总强调绩效考核对各部门的重要意义
武峰集团会议肖总讲话
会上肖总再次强调，武峰现在正处于快速发展的阶段。公司各部门的衔接、沟通、共同努力对企业的发展至关重要。所以在这个阶段，公司的每个部门、每个员工都要清晰的认识到公司目标，统一认识、同心协力。而要达到这个目标，就要在各部门深入开展绩效考核制度。通过科学有效的手段，让员工与企业共同发展。
会上各部门员工畅所欲言积极提出建议
武峰集团绩效考核标准确定会议
公司各部门纷纷热情响应，就工作中实际遇到的问题进行了讨论，并提出了自己的合理化建议。
肖总热情回应员工们的问题和建议
武峰集团肖总热情回复员工提问
会议确认了部门绩效考核的考核标准、考核流程、操作方法。各部门表示将运用到今后的实际工作中
肖总畅谈企业发展
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