差异化产品策略是企业提供同一种类不同类型的产品和服务，利用顾客的求知欲望心理和挑剔心理，来完成企业目标计划的一种竞争生存战略。木门企业就应该从不同属性的角度去研发产品，不要继续同一属性产品的开发，否则大家都如此做，形成了一种趋之若鹜的效应，会令细分产品迅速达到饱和的状态。而在这种情况之下，很容易产生即使企业生产出来的是质优价高的产品，也无法激起消费者的购买欲望，而价格低廉的木门企业虽然卖出了产品却仅仅只能获得微薄的点滴利润的状况。

与其大家在一个地方拼得筋疲力尽，为什么不退一步了？退一步才能够海阔天空，在很多时候并不是说你往里面死钻到底就可以获得成功，就可以把企业做好，正所谓因势利导，学会一定的见风使舵的本领在能够在这个商海当中屹立不倒。

试想现在很多木门企业就如同大海当中的船一样，一直朝着某个方向行驶，这本来是一种值得称道的精神，勇于拼搏不惧一切，但是我们不能够做飞蛾扑火的举动，这样对于我们有可能带来的是毁灭性的打击，在这个波涛汹涌的大海当中我们应该学会趋利避害，才可以把企业带好，才能够把企业带稳。

当前方有巨浪时我们就应该选择另一个方向行驶，如果一艘小船顶着巨浪前行，那么结果只能是船毁人亡的惨剧。当下为什么很多企业最终会破产?原因就在于他们不懂得掉转方向，做企业就应该做滑头，在这个社会当中要想进退自如就该做滑头，否则我们很可能会面临某天无路可走的境地。

既然整个业内实行跟风策略的不在少数，那么就要有木门企业率先打破这种无效的策略。而木门企业所开发出的特属自己的道路，并且专心去经营这条路线，相信凭借着全心的投入以及给予消费者的一种诚信感，打造不可复制性或者无法超越的行业标杆指日可待，而这样的木门企业才可以在市场当中站得更稳、跑得更远。

人都是用符号来设计生活的，普通消费者眼前看有若干个产品，关键在于他看一眼那个符号就知道那代表的是什么东西，是不是体现了某个价值。所以很多情感利益鉴别是人们用短时间、瞬间完成的计算，不是经过复杂的计算得出的。（来源：中华门窗网）

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