衣柜行业亟需战略调整 谨防淘汰0

在当前面临的种种紧迫状况下，衣柜企业纷纷表示正在展开战略调整，以探索适合企业自身发展的新出路，大部分衣柜企业也都明白一个道理：固守旧有模式的企业最终“大难临头”，甚至将被淘汰出局。

衣柜行业亟需战略调整

近年来，衣柜的价格呈现不断上涨的趋势，究其原因主要是原材料价格的上涨比较明显，据了解，衣柜产品特别是实木衣柜产品在原材料方面多数是来源于进口，受到国际木材的波动较大。国际木材的价格上涨，这对本就处于挣扎状态的衣柜企业打击极大。

原材料与运力双重挤压

衣柜原材料企业就纷纷吹响了涨价的号角，很多国内外原料巨头企业都对外宣布产品价格提升的消息。当然，衣柜原材料涨价的原因也是各不相同。据了解，衣柜原料涨价主要是因为以下两个因素，一是在于由于原材料价格上涨，成本增加，导致盈利不足;二是近期衣柜市场需求回暖，导致部分衣柜原料市场需求明显增加，应运而生的提价。

衣柜企业除了要应对原料提价带来的压力外，物流成本压力同样让衣柜企业焦头烂额，难以应付。伴随着又一轮的木材价格上涨，无疑是给竞争日益激烈的衣柜产业带来很大压力，因为这意味着衣柜企业的运输成本将再次上升。国内众多衣柜企业的产品需要通过陆路交通运输到各地经销商手中，物流成本的增加，使衣柜企业和经销商的成本不断增大，或最终将此部分价格传递到消费者手中。在原材料与运力双重挤压下，衣柜企业利润空间也将进一步被挤压。

科学合理应对成本上涨压力

目前，随着木材的不断上涨，衣柜企业的物流压力也越来越大，由于我国衣柜企业的成本中，物流占据重要位置，因此，木材价格的上涨，使衣柜企业不得不面对巨大的物流成本压力。在巨大的物流压力面前，衣柜企业应结合企业自身优势，尽量压缩物流成本。

首先，整合物流资源，从运输方面进行成本的自我调整。衣柜成本的上涨，如果不能在内部消化，此部分提高的成本压力将直接转化为衣柜价格的提升，对衣柜产品市场销售带来不利影响。

其次，开发高端产品，将物流成本所占比例降低。开发高端产品，增加产品附加值，是内部消化企业运营成本、产品生产成本的最佳办法，同时也是企业自主创新、增强企业市场竞争力之路。

第三，具有发展潜力的企业可以考虑到衣柜市场集中的区域进行工厂再建，服务本地，节约运输成本。此方法对小型衣柜企业地区经营较为有效，若是大型知名的衣柜企业，所面对的市场是全国、乃至全球，此方法就不可取了。对于衣柜企业而言，缩小经营地区范围，是降低企业风险的一个办法，但同时也是压制企业发展的束缚。小编认为，开发高端产品，优化企业运营产业链，降低物流成本所占比例，提高产品附加值，是衣柜企业应对市场发展的最佳途径。

目前我国一些中小衣柜企业的利润仅够维持日常运营，衣柜企业在原材料上涨的巨大压力下，想在研发等领域再注资已不可能，实木衣柜行业的恶性循环将再度被延续。这种情况下的衣柜企业无论是硬着头皮涨价还是继续选择低价运营都将面临不小的挑战。

市场从来就充满了未知性。在市场局势下，企业应该根据自身情况调整，量力而行。（来源：中华衣柜网）

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