齐家网 > 资讯 > 装修头条 > 装修达人 > 正文

博若森实现家装透明化的秘诀是什么？看完你就知道！0

2016-08-12 17:21:52

博若森实现家装透明化的秘诀是什么？看完你就知道！

大家选择家装公司，是为了更省心、省力、省时，但同时也会担心装修的价格：会不会有增项？会不会存在偷工减料的问题？因此，装修质量很重要，家装的透明化也很重要！

所以，装修最终还是要讲究性价比！

而一家装修公司的经营模式对装修的性价比影响是很大的！

就工程项目的管理模式来说，目前装修公司存在两种选择：项目经理承接和班组管理。有人会问：这两种方式哪种好呢？对装修的品质有什么影响呢？

项目经理

项目经理是传统家装公司必不可少的组成细胞，一个个项目经理，对接一个个家庭装修工程，与业主接触时，通常被称为“工长”。设计师完成设计之后，项目经理就承接项目，与业主进行对接，施工的进度、方案的微调、材料的选购，都由项目经理与业主商量敲定。

装修过程猫腻多

因为装修公司只负责设计，后期施工都由项目经理跟业主对接，对接的过程中存在一定的利益关系，所以项目经理制对装修的整个工程来说有三大缺陷：容易出现增项、偷工减料、拿回扣。

班组管理

从设计、选材、施工、监理到售后，所有项目置于公司统一规划之下，工程管理实行的是班组管理，每个班组负责十多个项目，公司有专门的监理帮助业主管理工地及监督班组，督促工程的进度、检查工程的质量、衔接公司与业主的沟通，有效的避免了项目经理中，工人偷工减料、拿回扣的现象，更不存在恶意增项的问题，真正做到透明装修。