蹬蹬噔~火急火燎地~博若森的几位主管再一次被召集到总裁办公室……博若森总裁左先生问A你觉得我们公司的产品优势在哪？如果是你，你会选择自装还是博若森？A不好意思的低着头，迟疑了一会说：可能我会选择自己装修。。。不是都说自己买材料便宜吗？虽然可能会累点、时间多花点，但对于我们这样的“穷屌丝”，选择自装
蹬蹬噔~火急火燎地~
博若森的几位主管
再一次被召集到总裁办公室……
博若森总裁左先生问A
你觉得我们公司的产品优势在哪？
如果是你，你会选择自装还是博若森？
A不好意思的低着头，迟疑了一会说：可能我会选择自己装修。。。不是都说
自己买材料便宜吗？
虽然可能会累点、时间多花点，但对于我们这样的“穷屌丝”，选择自装毕竟能省些money。
听到这，其它的B、C、D似乎都按耐不住了，你一言我一语，交头接耳，相互传递各种闪电神情……
然而，左先生似乎早有准备，从容地拿出了最新的财务报表：“
这是财务刚汇报上来的数据，统计出来博若森这一年的
平均毛利率在20.8%
你们觉得这个数字是高还是不高呢？”
B：“高吧”
C：“感觉挣得还挺多”
D：“还行……”
揭晓
001 传统装修公司利润曝光
“不知道你们对于传统装修公司有没有清楚的认识，在装修这个行业，传统装修公司挣30%-35%，加上传统装修公司的项目经理制，工程转包过程中项目经理还要挣7%-10%，这些钱哪里来？”
“跟传统装修公司相比，我们的利润还高吗？！然而，价高就一定有好结果吗？不！这之后，业主还可能会牵涉到增项问题、偷工减料问题、售后问题等等”，左先生如是说。
揭晓
002 选择自装价格透底
接着，左先生便打开一张图，对A说：我们这样一个卫浴套包，包括卫浴柜、龙头、花洒、马桶等，我们的价格是2000左右，你去建材市场买至少3000。知道为什么我们能拿到这么便宜的价格吗？
——我们现在是9家公司，未来还要做20个县级布局发展，基于这种庞大的供应链体系，厂家凭什么不给我们这样的价格！这就解决了装修最基本的材料问题，从厂家直接到业主手中，省去中间商家差价环节，你选择自装，单单材料这块，可能都超过博若森这20%的利润！
B表示深有感触：去年装修房子，我自己跑了一个月的建材市场，对比来对比去，发现材料这块单独买还真比不上我们的价格，还累死累活的。
基于这样价格完全没有优势的情况，大伙对博若森有了一个全新的认识：
原来，自己装修并不一定比找装修公司便宜啊！当然传统装修公司就要另当别论了！
揭晓
003 装修选择到底该怎么选？
左先生还告诉了我们一个“噩耗”——特别是对于选择自己装修的A：在同等价格，甚至可能超过找博若森装修价格的前提下，你的人工成本呢？你的时间成本呢？能把控好吗？
一方面，全省大格局下，博若森招收固定的班组，以长期合作模式，保障工人长期有活干，从而有效降低人工费。而自己找游击队，工程质量没有保障不说，人工成本还更高！
另一方面，自己跑建材市场、自己监管工地，你要请多少天假？请假的成本又要多少呢？
做装修不是要讲情怀
为什么博若森要挣这20%的毛利？
左先生告诉我们：做装修不是要讲情怀，“大玩补贴”就是耍流氓，没有利润哪来的服务！
而博若森挣这20%的毛利率，不为别的，从材料的仓储物流，到设计师、监理的专业性培养，再到施工过程中的管控、最后到售后的保障……这一系列都需要成本，有了这些成本，才能服务好业主朋友！
博若森为业主提供的服务人员
博若森从成立以来就对“项目经理制”say no，而是坚持采用“班组管理制”，工程从不转包、不分包，监理培训上岗，自有工人更有效的保障了施工质量，为业主节省10%的灰色收入。
此外，博若森还注重信息化建设，自主研发的家装智能管家系统，把施工分480个关键节点保障工地品质，业主用电脑、手机随时查看施工进度，节约装修所用的时间成本。还有VR、3D等技术研发，让装修用户所见即所得！
而全省9家公司的品牌、规模和实力，更有效地保障了售后问题，业主不用担心游击队“跑路”，不用担心项目经理“老油条”。
开完会，A、B、C、D对于博若森的“省钱、省心、省时”三大服务体系有了一个清楚的认识，这是博若森敢于做出四大承诺的一个“底气”！
博若森装饰4项承诺：
高性价：同等面积，同等品质，同等材料，博若森价格最低；
1口价：合同价即工程总造价，0增项；
材料真：材料有假，全额退款；
质量高：施工工艺不达标，砸了重做。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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