搭上互联网的快车，就似乎没有办不成的事儿。近年来，互联网家装一发不可收拾，一方面是资本闻风而动纷纷抢食这块蛋糕，一方面又是在局内的企业豪迈放言“没有20亿烧不出什么东西”。然而，或许是人们对于互联网家装觊觎太多，一旦有了希望总免不了会失望的。装修质量难保证，增项不断，施工拖延等传统家装的痛点依旧，互
搭上互联网的快车，就似乎没有办不成的事儿。近年来，互联网家装一发不可收拾，一方面是资本闻风而动纷纷抢食这块蛋糕，一方面又是在局内的企业豪迈放言“没有20亿烧不出什么东西”。然而，或许是人们对于互联网家装觊觎太多，一旦有了希望总免不了会失望的。装修质量难保证，增项不断，施工拖延等传统家装的痛点依旧，互联网家装也就顺势被贴上了“伪O2O”的标签。
互联网家装到底是不是伪命题？当然不是，只不过，它和你原先的理解可能不太一样。互联网+家装，最终要改变的是人们对于传统家装的信任度。
其一，互联网家装是把装修搬到了网上，错！不少家装公司认为，互联网家装只是单纯地在网络上开一个门店，多一种销售和品牌推广的渠道，其实不然。互联网家装，意味着家装环节的透明化，无论从装修价格、建材采购、施工工序等方面，实现信息的全透明。
比方说，在互联网家装平台，用户可以通过输入户型面积、户型结构等信息得到装修预算报价；在设计环节，设计师App、高科技VR虚拟现实技术能够把设计师的装修图纸生动地转化为直观的实景图，修改也变得更简单；在施工环节，用户可以通过工地直播App等工具，实时得知装修的情况和进度；在验收环节，第三方监理对施工质量进行判断，大大消减了用户和施工方之间的龃龉。
其二，互联网家装就是各种套餐一口价，错！眼下，不少家装公司都以套餐的形式推出自己的家装产品，但互联网家装并不是简单地将产品打包组合化，更重要的是对用户信息和市场信息的数据化。通过大数据统计，研发、生产并调整家装产品，同时通过价格、材料以及工序的标准化，提供给用户更为真实的消费场景。
例如，不少家装公司眼下推出的480道施工工序，施工工艺标准，产品生产标准，维修及安装工艺标准等，原本杂乱的装修标准日渐统一，不仅提高了装修的效率，还能大大降低材料的浪费。
其三，互联网家装就是供应链的改造，错！通过对供应链的重塑和改造，互联网家装可以更强的资本提供给用户性价比更高的建材、家居与装修产品，但这并不能诠释互联网家装的本质。因为传统家装也同样可以进行供应链的改造，但两者间的区别在于，搭上了互联网的快车，家装能通过系统化、标准化、数据化的构建，最终带给用户良好的装修体验，重构用户对家装业的信任度。
其四，互联网家装就是线上线下联动，错！互联网家装对于整个家装行业带来的改造是产业性的，互联网家装借助互联网工具打通了产业上下游，F2C也好，C2M也好，品牌供给商的角色在清晰，工人和消费者的权益得到维护，互联网家装也在为提供良好装修服务不断地整合优质资源。
所以，任何一家家装公司到了网上，便会现出“真身”，以传统思路行驶在互联网的快车道上，那么你注定会摔得很惨。
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