【布局下一个万亿互联网市场，来谈谈居家换新龙头企业多彩饰家】0

2017-05-01 13:40:21

【布局下一个万亿互联网市场，来谈谈居家换新龙头企业多彩饰家】

家装O2O市场烽烟四起，服务升级借力互联网+

传统的家居业态主要有三大类：材料商品牌、卖场和装修公司。在互联网的冲击下，这种稳定的三角关系开始逐渐瓦解。新的模式、新的平台逐渐加入竞争，给行业带来前所未有的变革。未来四万亿的家居市场，将由谁来主宰？综合行业人士观点和媒体数据分析，作为全方位服务提供商的装修O2O平台，即将成为逐鹿中原的香饽饽！

据了解，我国家装行业市场总容量超过万亿，而网上家装的渗透率还不足1%。与其他行业相比，我国家装市场行业集中度低，尚无一家独大现象。如此大的蓝海，必然吸引资本蜂拥而入。另有机构统计数据显示，2014年中国建材家居行业规模达到4万亿元，家居电商交易规模为1197亿元，占比仅为8%，电商公司想象空间巨大！

多彩饰家对家居理解更深刻，优质的居家换新服务成为整合平台

尽管国内互联网家装市场处于蓝海阶段，但是，企业真正想控制这个金矿还是很难。首先，互联网家装模式趋同。家装作为一个对协同性要求很高的行业，市场细分比较难，众多企业蜂拥而上的结果是产品模式同质化越来越严重。

其次，互联网家装质量难以保证。切入家装O2O的企业很多，有传统家装企业的转型，有建材企业的升级，也有电商企业的介入。但目前呈现的总趋势却是疯狂的市场扩张，不管是面向普通消费者还是与房地产企业的合作，极速扩张的最终结果是所谓O2O模式的名存实亡。由此产生的问题则是，材料和设计问题可以解决，但施工队伍却良莠不齐，虽然采用互联网的模式让用户可以实时看到施工进度，质量却不一而足，售后保障更无从谈起。

最后，价格战也是痛点之一，还未在家装O2O领域站稳脚跟，新入局者已打起了超低价格。家装电商的崛起使行业竞争更加激烈，从单纯的线下竞争逐渐演变为线下之间、线上和线下之间、线上之间的混战。“我们可以看到，新一轮的装修价格大战正在走来。”多彩饰家CEO吴堂祥表示。

服务比产品更有价值

那么，多彩饰家是如何在互联网家居中脱颖而出的呢？归纳为一点——服务比产品更有价值。“我们认为家装就是一个服务业。”吴堂祥说：“拨开外皮，最终比拼的是服务质量。”

多彩饰家为了更好地服务社区，让社区居民更直接主动地参与到多彩饰家家居服务网，让更多有需求的市民关注，并参与到我们的服务中来。9月1日，由多彩饰家贵阳直营店领头，在全国范围内进行了”199元换新家“的市场推广活动，通过“199元换集成吊顶”、“199元换艺术涂料”、”199元换墙砖“、”199元换防水层“”199元换地板“等参与度较高的换新项目与全国的多彩用户进行互动，并实时根据线上线下的群众提出的家居问题进行反馈和解答，整个活动场面如火如荼！

作为中国O2O家居美容一体化服务的领航者，多彩饰家拥有一套完整的O2O线上线下运营模式，这将为多彩饰家抢占家装后市场，带来无与伦比的巨大优势。未来，多彩饰家线上的信息将会更加得透明，消除家装行业在产品信息方面的不对称，用户可以方便地浏览所有的产品信息，包括颜色、尺寸、规格、产品的优缺点、产品评价、用户使用心得等等，不仅省去了大量与店员沟通的时间，而且可以非常方便地进行对比，使得线下的体验更加高效和具有针对性。多彩饰家的服务商们，你们准备好了吗？

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