用一代人的记忆丈量发展的脚步——记多彩饰家第一期总裁峰会
多彩饰家总裁峰会（下）
26日一早，多彩饰家为各位服务中负责人安排了由多彩讲师设置的培训内容，围绕着多彩运营架构、产品体系、管理模式、推广活动运作、媒介宣传等多方面深入讲解。培训内容由多彩饰家店面管理总监肖志坚先生、大区经理左可人先生分别讲授。
肖总主讲，服务中心运营机制、小区推广案例分析与如何提高客单价
图示例：分解数据、详细讲解
肖总用精美的PPT深入浅出分析门店架构，由点及面，立体展现不同工作岗位职责范畴。强调只有内部运营管理严格，才能够培养出素质过硬的营销团队，从而使得店面工作顺利展开。
施工个案中突出细节品质决定品牌口碑的传播的广度。
在关于小区推广案例分析与如何提高客单价的部分，肖总分别对于不同地区、不同时间、不同服务项目举例说明，让来自全国各地的学员都能得到最适合自己地区的思考方向和解决问题的方式。
左经理主讲，如何精准定位小区及消费人群。
图示例：实例+话术讲解，破推广难题
提问式讲解最能激发学员的积极性，左经理首先为学员讲解如何通过考察当地房屋类型、年代等综合因素，判断消费人群的需求点及消费能力。
在产生判断结果之后，要有针对性的进行推广活动。推广活动不是一蹴而就的，左经理把每一天分解出不同时段，可以进行不同形式的推广活动。这就让很多学员了解到，推广是每天都要进行的日常工作。
现场提问，现场解答学员问题，是多彩授课讲师必备的基本能力，是实力厚积薄发的体现。左经理不断分享在工作中的经验，为学员开拓思路，积极回应学员个性化问题。
总裁峰会上，不仅有讲师们精彩的讲授，还有学员真情诉说。
图示：广州服务中心负责人蒋波先生深情讲述
来自广州服务中心的负责人蒋波先生和多彩家人一起分享了自我成长的故事。从初识多彩，成为多彩一员。再到由总部提供扶持，选址、建店、策划、推广、开业、到店支持等等环节，为我们呈现了广州服务中心建立的全过程。
在座的负责人感同身受，因为这条路我们一起走过，品过一样的苦涩，受过一样的风雨，跨越一样的坎坷，今天才懂得你的快乐，一起追逐着一样的目标，倍加珍惜与多彩牵手的历程。
每一位多彩服务商都是这样成长起来的，我们见证了一个门店从无到有的诞生过程，这里面流淌着服务商个人创业拼搏的汗水，包含了多彩饰家每一名员工认真工作的汗水，充满了多彩创始人吴堂祥先生的希望。
2015年6.26日，为期两天的多彩饰家总裁峰会圆满结束，历史长河中，几代人都是烟波浩渺的片段，留下的记忆还被几人默念;多彩饰家以不积跬步无以至千里的精神，为中国居家换新行业的发展竭尽全力，把控中国家居产业机遇，构建符合时代发展趋势的企业。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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