多彩饰家新常态下的品牌战略合作之路
“家装作为传统行业，从该行业兴起，到与互联网时代的相融合，家居行业经济的粗放增长时代已经成为过去时，新常态下家居行业的市场不会出现异常火爆的局面，但这并不意味着走到尽头，而是出现了新的挑战和机遇，软实力的比拼，才能让更有实力的企业在商战中独占鳌头。”多彩饰家CEO吴堂祥如是说。
纵观近几年新房家装市场，对应的家居市场份额整体相对降低不少，商品结构重心下移，有人形容家居业是冷终端，因为它的消费周期长，最快5至8年才可能重新购买。在80、90后崛起的现代经济中，家装后市场的优势逐渐显现。消费者对家居的品味在现代风尚快速、多变影响下不再是一成不变的，而且在改善自身的居住环境方面也会相对进入一个快速更新的时代。因此，居民将会有选择性地替换身边的一些过时性的装修与不符合自身品味的家居产品。多彩饰家始终关注家装后市场，为消费者提供家居方面更多的灵感、更好的产品及更优质的服务。
不断升级我们的服务，强化品牌建设，与我们的消费者对家居之美的追求同步，也是生存必备能力之一。
在世界经济的竞技场上，仅仅依靠过硬的产品，是不足以立足的。加之人民生活水平提高，对品牌达到前所未有的重视程度，因此，品牌成为企业占领市场的重要工具。企业经营的竞争已经由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志，同时行使了标准和承诺的作用。
多彩饰家CEO吴堂祥对待品牌合作有着自己独到的见解，“品牌不能是单一要素构成，是我们的目标消费者对于家装这个行业产生的心理层面、生理层面、肯定性感受和评价的综合产物，作为中小型企业，在家装市场的新常态下，寻求适合自己的品牌战略合作之路，不仅有利于扩大市场占有率，而且能取得更大的经济效益。”
在品牌战略合作的路上，多彩饰家找准市场切入点，明确自身市场定位，树立一个有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象，做家装后市场第一品牌!在进行科学的品牌定位之后，品牌合作就要重视合作品牌的质量。质量是品牌的生命，是品牌的灵魂。只有与优秀的品牌合作，才能使顾客产生信任感并成为目标受众。
与多彩饰家形成战略合作的国际国内一线品牌有马可波罗Marcopolo、现代大师、东方雨虹、Alligator鳄鱼。名牌赋予有形产品无形的附加价值，满足消费者某种心理需求，从而引发差异化效果，对初始多彩饰家品牌的消费者来说，在心理上可以产生一定程度的信赖感，提升企业的竞争力。
多彩饰家的高层管理人员亲自参与和支持多彩实施品牌战略，充分理解品牌战略的意义和作用，根据不断变化的市场发展阶段，站在战略高度来审视和操作，打造属于自己的品牌，也为我国市场经济的发展做出新的贡献。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
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