多彩饰家在互联网+时代迎战之举
家居行业与互联网+相互碰撞，改变了传统的商业模式，带动了新的产业模式和经营理念，新常态下，家具企业不得不果断出击，寻求新的发展道路。
多彩饰家，在O2O领域不断适应、不断成熟。在多彩的观念里，家居行业是传统行业，互联网+则是传统行业里的新秩序，新秩序导致传统行业转变，怎么转变，转变之后会有什么效果，才是重点。
互联网影响的早已经不是个体，也不是某个区域，是对全世界范围内的冲击。在020模式为核心的移动互联网电商潮流驱动下，家居企业必须利用互联网，从而用互联网思维对传统家居企业的经营、管理、品牌建设进行改革。加之近来房地产市场回暖之声不绝于耳，那在新常态下，多彩饰家又有哪些策略与之应对呢?
多彩饰家CEO吴堂祥认为对家居行业的市场不会出现异常火爆的局面，从家居行业兴起，到与互联网时代的相融合，家居行业经济的粗放增长时代已经成为过去时，但这并不意味着走到尽头，而是出现了新的挑战和机遇，软实力的比拼，才能让更有实力的企业在商战中独占鳌头。
吴堂祥先生认为，作为企业的领导人要从传统的经营模式中跳出来，能动地认识和理解互联网这一客观事物;在此基础之上能动地改造自身发展。因此，家居行业掌握新技术，用互联网思维渗透到企业经营管理方式中，这才是在O2O经济模式下，传统行业增强自身发展潜力的根本。
突破发展瓶颈，克服既有模式的桎梏，家居企业在新经济浪潮中崛起，都要以人为根本。
首先，多彩饰家从内部管理者自身需求突破，企业管理者的决定影响着企业的发展。
第二，多彩饰家对基层员工的管理时刻没有放松过。从企业发展史、行业动态、互联网经济时代的发展特点等等，都为基层员工提供学习和讨论的平台，不单纯做一名服从安排的员工，而是做企业的“匠人”，有思想有追求。
多彩饰家，作为全国首家O2O服务型电商，不断自我突破，在未来与世界顶级企业形成战略合作，国际一线品牌即将进驻多彩饰家商城。从战术上熟悉互联网+的发展特点和优劣势，从战略上充分发挥人的主观能动性，以人为本，增强企业软实力。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
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