5月24日,齐家典尚城市合伙人招募大会在上海维也纳国际大酒店举行,齐家网COO毛新勇参与了会议并发表主题为“没有口碑,不要扯互联网家装”的精彩演讲。以下是毛新勇的现场演讲内容(有删减):各位全国家装界的朋友,下午好!家装这个行业从中国的90年代开始已经发展了很多年了,最近三年是家装行业发展变化最快的
5月24日,齐家典尚城市合伙人招募大会在上海维也纳国际大酒店举行,齐家网COO毛新勇参与了会议并发表主题为“没有口碑,不要扯互联网家装”的精彩演讲。
以下是毛新勇的现场演讲内容(有删减):
各位全国家装界的朋友,下午好!
家装这个行业从中国的90年代开始已经发展了很多年了,最近三年是家装行业发展变化最快的三年。在建材家居行业,追溯一下,2013年开始,很多企业开始利用互联网拓展电商促进销售,但是这个时候跟家装行业没什么关系。2014年,是叫做泛家居的一年。2015年,整个互联网的风口发生了很大变化,互联网家装的概念炒的非常热。2015年是大家脑子发热的一年,也是号召革命的一年。整个泛家装行业规模达到4万亿,中国每年有1500万装修用户,有超过40多万家的装修公司,中国家装企业加在一起市场份额差不多1.5
亿,没有比这个市场更好的行业了。2016年,传统家装很兴奋,互联网家装企业开始进入反思阶段。这恰好是互联网家装修炼内功非常重要的一年。到了2017年,步入了新家装时代,再去扯传统家装和互联网家装就没有意义了。传统家装和互联网家装高度融合,相互补充相互弥补。在家装这个行业,有追求快乐者,有逃避痛哭者,有想革命者,有不想被别人革了命者,不管怎样,大家都意识到,不能像过去一样玩家装。
家装公司有没有基本的生产要素呢?有的,人员,非常关键,比如说设计师、项目经理、施工队。家装公司接下来会遇到一个重要的管理瓶颈,因为它由一个散兵游击队到正规的兵团作战,如何去强化团队管理、人员管理、绩效管理、组织架构设计等这都是遇到的问题。
产品,不会讲话不会走路,所以要靠销售人员。齐家典尚是一个产品驱动型的互联网家装品牌,它的产品是满足整装用户需求。人员、产品、用户是家装公司的三大核心生产要素。
没有信任,互联网家装没有任何意义,之前在接受采访时我曾说过,没有口碑的传统家装是真小人,没有口碑的互联网家装是伪君子。其实有时候,真小人往往比伪君子还可爱一点。有的家装公司做这样的一件事,西门子开关竟然买假的。良心为本,我经常告诉我们的团队,我们要跟别人合作,我们要做一个有良心的渠道,同时我也希望我的合作伙伴们也是有良心的,必须志同道合才能走下去。
齐家有很多产品,每个产品都有自己的价值和意义。这两年除了非常重要的电商板块之外,在这里跟大家讲一下齐家的大家装平台战略,整个家装板块主要做了四件事情:装修平台、装修垂直、装修金融和装修生态。齐家不是一个装修公司,齐家是一个平台。在2015年的第四季度,我们开始在全国各地找合作公司,让他们帮我们去解决落地的问题,而我们发挥平台的优势。我们一起发展,他需要营销渠道的时候,我们给予营销支持,他需要管理工地的时候,我们提供施工APP,用户APP,他需要运营的时候,我们通过齐家大数据分析整个运营系统帮他们提供运营能力等等。在不同的发展阶段,齐家做它擅长的事情,找合伙人做合伙人擅长的事情。
从07年到现在,装修平台是齐家一直致力于的事情。装修主要做几个事情,第一提供稳定的订单来源,齐家每天有超过3万个用户预约。第二,提高用户的运营能力。传统装修公司有三大基本功:获客能力、设计师的转签单能力、施工交付能力。其实,后面还有三个能力:产品研发能力、供应链整合能力和服务链的整体能力。前三个能力是赚钱的,后三个能力是最烧钱的能力。当然,每个企业发展阶段不同,不要因为大量概念迷失了头脑。
时间关系,今天跟大家分享一些对家装行业的思考,不管怎么样,希望大家在发展过程中找准自己的定位,迈过自己该迈过的那道坎,不管你是抱着追求快乐的目的,还是逃避痛苦的目的,不管你是想革别人的命还是不想被别人革了命,我都希望我的分享能给大家一点启示和启发。很高兴跟大家交流,谢谢大家!
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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