【公司动态】专注精品工程 项目经理培训大会
从联排做到独栋，从二三百平做到七八百平，随着规模和客户端层的提升，益欧对项目经理能力素质的要求也越来越高。益欧要求项目经理不能仅仅凭经验来做事，必须先从观念上强化服务意识，不断扩充新的行业资讯，专业知识，来提升自我的技术能力、财务能力、管理能力，以求更高质高效地服务我们的业主。针对项目经理的工作现状，集团六大职能中心（财务、材料、预核算、质检、客服，工程）会不定期对项目经理开展专项培训课程。
工程部经理常永俊在演讲中强调，身为益欧的项目经理， 作为现场第一责任人，一定要对结果负责，对业主负责 。
陆家嘴设计经理杨邦浩根据施工图纸与现场实际工程出入的地方做不同的图纸解说并指导施工标准
除了专项知识的培训，集团王副总指出围绕着“为客户服务”的核心，确保员工的思想一致、行动一致。
大会上，集团工程中心的崔经理以及张经理对阶段工作进行总结汇报。项目经理通过彼此的经验交流、创新成果分享，达到相互促进的目的。
大会总结了目前的在建工地总况，梳理了项目经理与材料中心、客服中心、质检中心的工作配合，最后还公布了现阶段工程大比武的比分，鼓励大家再接再厉，勇攀高峰！
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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