【烩设计】顶级软装实战培训,苏州站第二期!
『顶级软装实战培训』
2017年11月11日-11月13日
1、邀请行业顶级专家『金螳螂软装分院院长』全程亲自授课;
2、以可实施的『软装设计全流程』为培训课程体系;
3、顶级『五星级酒店』『豪宅样板房』案例教学;
4、培训结束的作业,经过顶级实战专家『严苛点评』。
授课老师:金螳螂软装分院院长-姚伟勤
一、课程安排
11月11日:软装基础
软装前后对比
上午:
一、什么是软装
1、软装的概念
软装是关于整体环境、空间美学、陈设艺术、生活功能、材质风格、意境体验、个性偏好,甚至风水文化等多种复杂元素的创造性融合。
2、软装行业趋势分析
某些沿海城市消费者的“硬装”投入以5万-15万为主,而“软装”投入在10-50万元。软硬装预算比例上看,软装的投入明显高于硬装,高出近两倍,“软装”消费风暴正愈演愈烈。
3、国内外软装公司分析
金螳螂,是国内第1名,深耕于装饰产业,拥有4000多人的室内设计师团队(其中1000多名外籍设计师)。2013年,金螳螂并购全球著名酒店室内设计品牌HBA公司;2014年,全年实现营业收入206.89亿元;2015年,金螳螂家装电子商务有限公司成立,通过“金螳螂·家”、“品宅”、“定制精装”三个品牌,公司在互联网家装、高端住宅装饰及定制精装等领域也实现了快速增长。
HBA,全球酒店设计第1名,享誉世界的地标式建筑包括:比华利山酒店、荷里活威斯登外交大饭店、新加坡浮尔顿酒店、雅典Grande Bretagne酒店、纽约东方文华酒店及新加坡Ritz-Carlton酒店等。在创造出既令人兴奋又永恒的室内设计项目,同时又满足了运营商的要求,让酒店客人不仅可以享受到难忘的视觉体验而且可以感受到贴心的服务。2013年,被金螳螂收购。
二、软装设计师
1、专业设计师/非专业设计师区别
优秀的设计师可以从容而优雅的把众多软装元素统合为一个精彩的作品。
2、软装设计师的基本素质
↑软装设计师需要具备全流程的项目操作能力,才能大处着眼,小处着手。
↑软装设计师不仅仅需要具备方案能力,还需要具备社会化的综合能力。
3、从三个维度提升专业技能
软装设计师是传达对生活的一种理念,不仅要具备脱俗、灵动的审美趣味,还要有丰富的专业知识,还需要从单一品类到多种品类,从表象到本质,提升多方面的能力,主要从三个方面入手:宽度、深度、专业度。
↑宽度:生活的宽度,决定了软装设计师是否有与业主对话的能力。
↑深度:专业的深度,决定了设计师是否能够洞穿乱象,形成思路。
↑专业度:软装的专业度,决定了设计师能否做出限定条件下最优秀的方案
4、如何与客户沟通方案
说服客户的不是理性的说明,而是你们在交流的过程中,在某一瞬间、某一点达成了心理上的共鸣。台上一分钟,台下十年功。
下午:
三、软装方案基础
1、完整软装方案要具备的要素(保密)
2、概念方案设计方法与技巧
“概念”表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、由抽象到具体的不断进化的过程。它是以设计概念并以其为主线贯穿全部设计过程的设计方法。
3、软装方案的排版
软装方案排版模式有很多种,且软装模版不是一成不变的。在实际设计中,设计师需要能够完整地表达好自己的设计,使甲方直观地领悟。
↑平铺版:简洁明了,只要把空间所需的物品平铺到画面上即可
↑透视版:平面上再现空间感、立体感,距离造成的色彩变化,装饰风味十足,长于表现空间的整体色调和氛围。
↑海报版:对文字、图形图像、色彩的创造性的组织安排,图文结合,详细说明
11月12日:软装方案设计
上午:
一、软装项目前期沟通
1、风格定位
软装是对不同文化和生活方式的尊重与理解,最能够体现居者的生活态度与品位。设计师需要在前期与业主充分沟通,确立软装的风格大方向。
如图例,就是典型的欧式风格,中间有很明显的洛可可装饰元素。只有确定了软装风格,才能确定空间的氛围基调,是软装设计的开始。
2、色彩搭配
色彩被称作是室内设计的“灵魂”。成功的色彩设计是既能满足大家的审美要求又是居者的个性表达。它是室内设计中最为生动、最为活跃的因素,具有举足轻重的地位。
3、光的运用
路易斯康曾说过:“设计空间就是设计光。”对于室内空间亦如是。无论天光、日光还是灯光,都在空间氛围的形成中起了不可磨灭的作用。
4 、5、6……(保密)
二、软装方案深化设计
在有了概念和风格定位后,方案的深化和打磨必不可少。
深化方案- 上届学员现场照片
下午:
三、软装方案过程沟通
软装设计是一个团队工作的过程,在过程中,如何有效的与团队内外有效沟通,提高效率,盘点资源是门大学问。
四、软装产品分类
软装范畴包括家庭住宅、商业空间,如酒店、会所、餐厅、酒吧、办公空间等等,只要有人类活动的室内空间都需要软装陈设。
↑软装的元素包括家具、装饰画、陶瓷、花艺绿植、布艺、灯饰、其它装饰摆件等;
五、如何投标
投标中涉及到大量的事务性工作与创造性工作,要确保事务性工作准确细致,创造性工作深入浅出,既有较高的专业水准,又通俗易懂。
11月13日:软装执行
方案的执行与落地,是整个软装设计流程的最后一步,也是大家普遍接触的最少的一步,前面的方案设计如果不能落地将会成为纸上谈兵。
上午:
一、文档材料准备
1、制作报价单(保密)
2、制作物料清单与展板(保密)
二、现场执行准备(保密)
三、如何汇报方案(保密)
下午:
四、布置作业
五、分组讨论+制作方案
上届学员分组作业实景照片
老师现场指导-上届学员培训现场实景照片
六、汇报方案+老师点评
在汇报中,各小组之间互相扮演甲乙方,进行攻守,使得软装方案有特色,经得起推敲,同时在相爱相杀中,建立起友谊。
在模拟汇报之后,老师再以专业的高度以及丰富的项目经验,针对各个方案提出问题。
老师点评方案-上届培训现场照片
通过对各小组方案的点评,会发现大家共同存在的问题,老师会在这些问题上给予更多的解析,同时,也会针对一些有特点的问题,给出自己的看法。
老师总结问题-第1届培训现场实景照片
七、颁发证书+合影留念
为学员颁发证书-第1届学员实景照片
左1为烩设计创建人王焱博士,右1为金螳螂软装总经理王黎女士
上届学员大合影
二、授课老师
金螳螂软装分院院长-姚伟勤
项目1:泉州万达文华酒店
万达第1个超五星酒店
项目2:烟台美航清悦山庄样板房
项目3:苏州中海独墅岛别墅
项目4:苏州幸福城邦样板房
项目5:北京恒大书院样板房
项目6:北京恒大书院售楼处
项目7:西宁新华联索菲特酒店
项目8:上海新华联酒店
项目9:无锡荡口书香世家酒店
项目10:昆山淀湖北岸样板房
三、费用标准与说明
1、3天理论学习
总费用:3200元,
不含住宿;包含午餐。
-2人报名:3140元
-3人报名:3070元
-5人报名:2980元
详情,请参见表格
四、组织机构
主办单位
烩设计
中国软装设计研究中心
五、联系方式
联系方式
高老师
137 8892 2904 六、一张大表
综合信息表
一张大表,包含所有信息。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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