做好大型石材工程供货的8个明确和16个关键节点控制
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如何做好大型石材专项工程供货，我们认为要做到：八个明确，十六个关键节点控制，希望对石材同行，装饰公司以及业主有所帮助，完成更多更好的石材精品工程。
8个明确
1、明确项目供货石材加工内容，加工数量，价格。
2、明确客户技术及质量要求，石材加工难点等。
3、明确客户工期计划及发货安装顺序。
4、明确工程总体用料数量，做好统筹用料安排。
5、明确客户交货和验收方式等。石材研习社stone5A
6、明确合同结算和付款方式。
7、明确公司工程质量目标：根据项目的价格、质量要求、明确公司做到什么程度才能符合客户的要求。
8、明确合同中甲乙双方责任、权利、义务，越详细越好。
16个关键节点控制：
1、制图要求，
2、下单要求，
3、备料要求，
4、选料切料要求，
5、排板要求，
6、打磨要求，
7、胶补或背胶要求，
8、加筋要求，
9、石材防护要求，
10、包装要求,
11、发货要求，
12、送货签收要求，
13、售后服务要求，
14、收款要求，
15、签证要求,
16、结算要求。
然后用作业指导书的方式注明16个节点分别由谁来做，应怎样做，做到什么程度算符合要求，什么时间完成。当你做好以上工作，你的石材工程供货才有保障，才有可能做出真正的精品工程。愿更多的伙伴受益。
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