石材厂实行"联产包干"有效提升员工责任心
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鑫中圆柱的绳锯车间,通过对员工实行联产包干的办法,不仅提高了工作效率和降低生产成本,而且大大提高了员工的薪酬,同时员工的责任心也得到很大程度的提高。
联产包干的办法是,废除过去依据产量只包工资30元的老法,实行根据员工的生产量,每平方米花岗岩70元、大理石30元的包干额度,里面包含:所用的串珠绳、机器的小型配件(含轴承、导向皮圈、罗母等)、砍劈荒料、小型机修、正常保养机器等。概括地说,就是生产一平米产品,企业付给员工定额钱数,除机器大修和电费外,其他一切费用都由员工承担。
通过几个回合的反复磨合,近三个月的实践,效果显著。克服了过去,串珠绳用不完就扔掉、机器只管用没人维护、光听机器响就是没产量等弊端,不仅产品质量和数量得到很大提升,更重要的是员工薪酬将近翻了一倍,月资每人超万元。员工情不自禁地说:"现在干三个月的工资,顶过去干一年"。真正实现了企业和员工"双赢"!
怎样才能继续提高员工的责任心,更加激发员工积极性?鑫中圆柱计划在明年更加完善"联产包干"方法,就是在员工薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素,以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合,可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响,有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合企业的发展方向,推动企业战略目标的实现,使企业经营目标与个人目标联系起来,推进实现企业与个人共同发展。
来源:鑫中圆柱
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