集成灶招商坚守开发战略0

2018-08-01 14:50:10

对于集成灶企业来说，招商是一个重要的环节。历年来的展会和博览会都给企业提供了一个招商平台，不过，招商的效果怎么样就只有企业自己心里清楚了。实际上，招商不在数量的多少，而在于质量有多高，集成灶企业必须好好把握招商成功的制胜要点。一直以来集成灶企业招商都是要量的观点，展开招商前期就是想要数量后期才考虑

对于集成灶企业来说，招商是一个重要的环节。历年来的展会和博览会都给企业提供了一个招商平台，不过，招商的效果怎么样就只有企业自己心里清楚了。

实际上，招商不在数量的多少，而在于质量有多高，集成灶企业必须好好把握招商成功的制胜要点。一直以来集成灶企业招商都是要量的观点，展开招商前期就是想要数量后期才考虑质。

才发现品牌已经被做坏，加盟商对企业招商的加盟门槛已经失望，低门槛加盟造就市场份额难以做大，赚不到钱加盟商就不会加盟。

坚守聚集型市场开发战略现在集成灶企业的发展与壮大面临的形势越来越严峻，许多企业都面临着市场竞争的考验。在出现这种现象的众多原因中，招商难是最重要的问题之一。

集成灶企业如果要改变这样的现状，就必须有针对性地解决招商难题。避免一昧的追求代理商数量，要知道集成灶招商代理工作欲速则不达，它是一个不断积累，逐渐完善的过程。

因为部分集成灶企业实力不强，资源有限。因而，在招商拓展的过程中，集成灶企业要严格坚守聚集型市场战略，即先以某地为营地，将现有资源充分聚集后，在局部市场形成竞争优势，建立“革命根据地”迅速做成当地有影响力的品牌，在此基础上再以“根据地”为圆心，不断扩大半径。将网络的圆圈逐步扩大，这样才能保证开发的战场尽可能的成功。