点击关注建材家居界的扛把子落实奥普“全区域，全渠道，多品类”中长期的发展战略，不仅是整个家居建材的市场趋势，更是为服务商事业提供了新的突破口，不少服务商在落实战略中已明确了清晰的方向，并取得收获。为此奥普联合腾讯家居推出《财富故事》系列栏目，旨在打造标杆服务商，给更多奥普人分享聚富之路。短短一年时
点击关注建材家居界的扛把子
落实奥普“全区域，全渠道，多品类”中长期的发展战略，不仅是整个家居建材的市场趋势，更是为服务商事业提供了新的突破口，不少服务商在落实战略中已明确了清晰的方向，并取得收获。为此奥普联合腾讯家居推出《财富故事》系列栏目，旨在打造标杆服务商，给更多奥普人分享聚富之路。
短短一年时间，迅速扩张，欲将奥普打造为西南地区的家居霸主品牌。
方福成，2017年加入奥普事业，成为奥普成都服务商，拥有九年的行业品牌营销经验以及强大的客情网，很看好奥普在西南市场的未来。
1000㎡智能大店，树立奥普形象
从最初加入奥普时的3家门店、团队仅13人，一年时间，扩大到如今30家门店及网点，团队136人，业绩呈10倍增长，方福成表示这样的成绩和奥普多品类战略有着密切关系。2018年底，容纳全品类的1000㎡奥普智能集成家居门店在成都开业。
“我们最初加入奥普以集成吊顶为主，后来逐渐植入集成灶、集成墙面，18年又植入新风系统、艺术吸顶灯，目前这个奥普智能集成家居门店是涵盖了奥普所有品类。”
九年的行业营销经验，深谙市场的方福成，很看好奥普在西南地区的未来，并且有极大的信心撑起奥普的成都市场。
拿到代理权后开始布局门店位置，成都富森美家居不同于其他连锁KA，占地面积极大，每个品类有独立馆区，能够支撑大面积的需求，对于方福成来说，拿到1000㎡的店铺无疑是天时地利人和。
“当初的想法是，让奥普影响整个四川乃至西南，第二公司有多品类全渠道的布局， 需要很大的智能门店来支撑，第三是家居建材行业的全国知名品牌在成都都有一家大店，奥普进入成都市场25年，还没有这种大店，所以我想开一家能够容纳奥普全品类产品的超级大店，既然做了奥普，就要做到最大最强。”
打造团队满意度，齐力提升业绩
众人同心，其利断金。一年间的业绩突破离不开方福成团队的凝聚力，作为奥普的全国旗舰店，不仅代表品牌形象，更能全面的向消费者展示奥普多品类产品，这对团队服务能力也有更高的要求。
“服务体现价值，我的宗旨是员工对公司的满意度、客户对员工的满意度，把员工当成消费者来对待，满足员工的需求后，要求团队必须要脚踏实地的做事情，同时真诚的对待所有客户。团队之间互相信任，这样我们才能把业绩做大做强。”
此前，集成吊顶、集成墙面做的最好，接下来如何把多品类产品同步销售，方福成分享了他的心得，“第一是设计师渠道，第二是异业联盟渠道，第三是小区推广渠道，而且我们每场活动针对意向客户都有微团、夜宴。”
“多品类进来后，我们的渠道要相应拓展，设计师渠道从无到有，现在已有19家合作，通过家装公司以赠送产品的形式引流设计师到门店，联盟是我们的强项，最高一次能产生50多单，是整体业绩的主要增长点，奥普成都的整个发展过程都是团队所有成员的付出，才有了今天的回报。”
多品类，3年1个亿目标不是梦
2019年是方福成加入奥普的第三年，也是奥普“全区域全渠道多品类”战略发展至关重要的一年。方福成透露，总部的战略，对业绩的提升产生翻天覆地的变化，目前多品类的每个产品在成都市场都处于上升期，未来在四川乃至整个西南，会看到不一样的奥普。
“用心做起，重新出发，我们对奥普全品类的布局非常有信心，第一改变我们的思维，第二要动销， 第三，要追梦我们的新生活。最重要的是让员工满意、让顾客满意，19年，让服务继续创造价值！”
奥普成都服务商方福成的突出业绩，主要在于他有魄力，有大格局的眼界，对总部多品类充满信心，不仅仅局限于打造奥普在成都的影响力，更是看到整个西南地区的大有可为。
2019年也期待方福成能够再接再厉，与奥普再创辉煌，也希望未来有更多的优秀者与奥普同行，将奥普的温暖传递给更多的用户。
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