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TATA木门的20年 如果没梦想和咸鱼有什么区别0

2019-08-05 10:05:19

20年的光阴,说长很长,说短很短。对于人而言,20岁正是人生美好的年纪,青涩还未褪去,成熟尚未到来;对于百年企业而言,20年还只能算是“初级阶段”。但是,20年的时间,足以让一个企业从无有,从小到大,从弱到强。回顾20年,今天我们要来讲讲TATA木门的故事。

20年的光阴,说长很长,说短很短。对于人而言,20岁正是人生美好的年纪,青涩还未褪去,成熟尚未到来;对于百年企业而言,20年还只能算是“初级阶段”。但是,20年的时间,足以让一个企业从无有,从小到大,从弱到强。回顾20年,今天我们要来讲讲TATA木门的故事。

提起木门,就不得不说TATA。1999年,也正是TATA的出生年,从20年前的“3个股东、10万元资金、5个工人、3间窝棚”到现在的“年产值超10亿元、21家工厂、1500多家店面”,20年,TATA从“小卒”长大成为“大牌”,成为木门行业标杆。

随着TA发展的足迹,也许我们会更加清楚“小卒”到“大牌”的炼成记。

1999年5月19日,3个股东、10万元资金、5个工人、3间窝棚,在低矮的窝棚里TATA木门董事长吴晨曦振臂曰:我们要做品牌!就这样TATA诞生了。

“专注木门事业,一生只做一件事。”吴晨曦曾多次如是说。然而,又是为什么让设计出身的他,在还没有木门这个行业的时候,就“拓荒”木门领域呢?

“当年我是学设计的,刚开始,也想做装饰公司,但是年轻有想做大的野心,做了两年我就发现装饰公司有很多不可控性,对工人的依赖非常高,所以,就选择了工厂化装修。但做的过程中发现由于是非标准化的,太难。于是就把里面的分品类挑出来看,其中,木门没人做,我就做了TATA木门。”

也许正是这种“敢为人先”的勇气,注定了之后TATA的坚毅发展。

◆行业开拓者 用产品、品牌说话

用吴晨曦的话,“2001年左右,中国木门行业在第一批木门人的引导下,才开始出现。”

2001年,当时国内寥寥几家木门企业刚刚感觉到了成品套装门的市场前景,销售突然翻番让生产措手不及。TATA木门也意识到,要想做大,营销和生产管理必须保持相辅相成的关系。扩张,也从此开始。

2002年1月1日TATA木门结束了“借锅做饭”的岁月,首个直营店在北京诞生。2004年1月,TATA木门大力投资新设备,建成现代化木门工厂;2004年3月16日,TATA木门迎来第一位外地加盟商—天津,当年销售业绩达480万;2006年、2007年,TATA木门分别荣获毛主席纪念堂、鸟巢木门供应商;2012年12月22日,TATA木门召开木门行业首次新品发布会——“设计改变生活,专注改变行业”,发布了世界上第三种门拥有45度斜口软磁吸技术——静音门,革命性开创了木门设计新纪元。TATA木门,静音门的品牌形象也更加深入人心。

2012年起,每年一次的新品发布也成为了TATA木门的惯例,同时,也是一年一度的行业盛会。2013年发布静音锁;2014年,发布“静音二代”;2015年7月,与设计大师梁志天、戴昆、琚宾携手推出TATA木门9款大师新品;2015年新品发布会上继续讲述静音,并加入智能化。

2015年底,北京家居行业协会门窗委员会成立,TATA木门荣获会长单位,TATA木门董事长吴晨曦担任会长。20年,TATA木门的品牌形象已在广大消费者心根深蒂固,已成为木门行业的一张名片。

行业电商先行者 敢于创新

提起TATA,更多人想到的另一个关键词是“电商”。确实,在木门行业甚至于在整个家居建材行业,TATA率先将互联网思维应用得淋漓尽致。

早在2002年,木门刚有行业形态,还没有“电商”这个词,甚至都没有集采、团购。TATA木门率先开始了所谓的团购和集采。“我们在互联网上发现了客户的需求,我们利用互联网掌握了消费者需求,开始了一个高速增长的阶段。”吴晨曦说。

2006年3月5日,TATA主持策划了大型网络建材团购会,聚会2000多人,当日签单业绩逾500万;2011年4月TATA电子商城上线,仅仅20天的时间就取得了1000多万的成绩;2015年双十一,自预售起截止到11月11日24点TATA木门双十一会场销售额突破1.83亿,双十一当天单店销售额更是创下1.036亿的成绩。

TATA木门的“电商传奇”在业内内外大小会上屡屡被提及。

想起TATA,静音、智能是标配,青春、时尚是印象。不仅受广大消费者追捧,成功入了毛主席纪念堂、鸟巢、天安门等国家级工程的“法眼”。各路明星对于TA的魅力也是HOLD不住,或是将其收入家中,或是为其站台OR为家装修“走后门”。

不用于其他品牌签下固定品牌代言人,TATA木门的“玩法”有些不同。对此,吴晨曦说:“TATA的品牌形象、产品为用户带来的体验,从总体上说是时尚的、环保的、静音功能性的,这种气质无法被某一个特定的人代表。因此TATA不请代言人,而是在活动中邀请不同明星出席,这正是为了更好地表现自身的品牌特质和时尚感觉。”

没有木门行业的时候,TATA率先进入了木门领域;没有电商一词的时候,TATA的电商已经做的风生水起;别人在和一个明星“玩”的时候,TATA携手众多明星一起玩。现在,别人要和明星“玩嗨”的时候,TATA又“玩起了”情怀。

吴晨曦说:“我一直相信,做事情需要有一种专注的态度。这么多年来,我们专注于木门行业,是因为我们相信,只有专注,才能专业。只有专业,才能给别人提供价值,同时才能彰显自己的价值,别人才信任你。”

今年,2019年,TATA木门20周年,TATA木门20年的发展,见证了木门行业从无到有,从小到大,犹如一部气势磅礴的史诗,而贯穿始终的则是那份“做更好的门,给更多的人用”的使命与初心,也是一部自强不息、奋发向上、开拓创新的历史。

TATA木门20年,有梦想,在路上……

 

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