伊仕利在这个过程中依然可以保持稳健发展,原因在于在坚持核心优势的同时,伊仕利在产品、生产效率、运营等方面不断突破创新。
激荡三十年,家居行业风起云涌。这期间,有政策鼓励的蓬勃岁月,有消费激增的黄金阶段,有外部冲击的动荡年代,也有市场变革的洗牌时刻。时势造英雄,总有一些企业慧眼如炬、抓住时代的脉搏,或高瞻远瞩打造品牌荣耀,或蓄势爆发抢占市场份额,或顺势而生开创新模式、新纪元。
齐家网作为互联网家装平台第一股,拥有十余载行业积淀,5000万精准装修月活,集结品牌、装企、设计师、供应链等诸多资源打造家居生态化场景。在2019年年中这一承上启下的重要时刻,齐家网特别策划2019年中盘点大型主题系列专访栏目——行业洞察,专访行业前沿掌舵人,总结上半年发展经验与心得,探讨企业应如何在下半年持续发力,行业如何借势而上、深化布局,共话未来!
采访对象:伊仕利家居营销总监邱晓毅
齐家网:伊仕利成立于2001年,从定制衣柜走向全屋定制,可以介绍一下伊仕利的发展历程吗?
邱晓毅:我们从2001年开始做定制衣柜,随着定制衣柜这种工艺技术的发展,我们将产品线延伸到了不同的品类,比如电视柜、酒柜、橱柜等,根据市场需求的变化,我们逐渐将产业线做到全屋定制。我们从2010年前后进入全屋定制市场,现在延伸到大供应链的整合,除了原有的衣柜、橱柜、全屋定制等,还整合电器、生活零售品、家庭软装等产品,让消费者可以一站式购买,实现拎包入住。
齐家网:2017年上半年是行业发展的红利期,全屋定制企业扎堆上市。但近一两年,行业增长速度明显放缓,大量品牌涌入市场,鱼龙混杂,产品品质与服务质量参差不齐。在全屋定制市场,伊仕利如何打造差异化优势?
邱晓毅:行业发展到现在的阶段,已经产生供过于求的现象,消费者对产品也已经有了一定的要求,这时候的企业的发展会面临巨大挑战,落后的品牌一定会被淘汰。
伊仕利在这个过程中依然可以保持稳健发展,原因在于在坚持核心优势的同时,伊仕利在产品、生产效率、运营等方面不断突破创新。我们的核心竞争力在于我们多年积累的老客户群体的转介绍和发酵,伊仕利非常注重对老客户群体的持续服务和深度挖掘,在维稳的同时,想要在增长,就需要做创新,比如在产品研发上,我们也会和一些有名的产品设计师合作,去开发一些前沿性的产品。在供大于求的市场环境下,伊仕利会在多方面创新突破、抢占先机。
齐家网:从量房到安装售后,全屋定制产品要经过十多个环节,如果有一个环节的配合出现问题,就会影响全局。伊仕利是如何保证整个环节的服务水平、确保终端服务质量的?
邱晓毅:怎样确保消费体现达到最好,是我们这个行业非常重要的课题。我们说全屋定制是一个体验性的行业,因为消费者从接触到购买只完成了整个过程的50%,还有50%在于后面的安装和服务。为了保障消费体验,我们会做全线信息化跟踪机制,从售前开始、包含销售流程、到最终服务完成,我们的CRM系统会预测客户的大致需求,让专卖店迅速做判断,给客户更好的消费体验。在后期安装方面,伊仕利有19年的发展历程,我们的安装人员大多是有10年专业经验的老员工,可以确保安装服务质量。
齐家网:随着互联网技术的发展,消费者的购买习惯发生了巨大变化,浏览轨迹越发分散,在这种情况下,您认为品牌应如何布局?互联网平台对于购买决策的影响力越来越大,您如何看待互联网平台对于品牌推广的作用?
邱晓毅:明确传播方式的前提是知道客户是谁,不同年龄层的消费者有不同的消费方式,品牌在推广、传播方面的投入会考虑回报率,希望实现品效合一。经过多年的发展,伊仕利的消费者集中在80后、90后人群,在布局大城市的同时,我们也会下沉到三、四、五线城市,满足70后改善型住房的需求,所以,布局互联网和坚守传统市场是我们都要做的。
在互联网渠道布局方面,我们会用新鲜的触点、通过渠道去吸引互联网用户,那么渠道就很关键,我们也了解到齐家网是一家专业的互联网平台,里面有很多链接客户兴趣的触电,比如齐家网的品牌馆。伊仕利也要找类似你们这样的平台,做好价值变现和二次打开。
在传统渠道方面,我们也会继续加大投入,做好家电生活用品和定制产品结合的店面,并把这样的超市开在人流很旺的地区,帮助经销商引流。
齐家网:面对精装房政策和拎包入住趋势的影响,行业竞争日趋激烈、企业经营成本逐步增加,在这样的市场大环境下,全屋定制企业该如何布局?伊仕利如何应对行业从黄金时代到白银时代的变化?
邱晓毅:大家都看到了,全装修时代是大势所趋。从政策的引导,到地产商的思考,市场上40%以上的楼盘都在推行全装修理念。在全装修时代,大家应该看到两点,第一是智能家居的普及率是翻倍增长的,第二是全装修以每年30%的速度增长,房地产商的收入结构也从以前的卖房,调整到卖精装房。危和机往往相伴而生,据我们调查,房地产商在二、三、四线城市的全装修投入量最大、智能家居投入量也最大,特别是智能门锁、智能马桶。
因此,在渠道方面,伊仕利要做好一站式配套下沉,越是在二、三、四线城市,越要把配套做好。同时,伊仕利将助推智能家居,给消费者提供更便捷的服务,比如我们现在和小米合作,在伊仕利门店里也会出现智能套餐系统。消费者可以在伊仕利的门店里获得全屋定制方案,里面也包含全屋智能系统定制,伊仕利门店给消费者提供这样一站式的解决方案。我们从存量市场要增量,和智能互相赋能,做伊仕利的智享家居。
因此,这样的市场环境让伊仕利很兴奋,挑战中存在机遇,我认为只要找对点,一定会获得突破。
齐家网:感谢邱总接受齐家网专访。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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