过去20年家装行业快速发展依赖于渠道红利和人口红利，但在今天装企的红利来源主要依赖于自己的核心能力。
11月21日，以“转变·升级·增长”为主题的第三届全国家装行业峰会暨齐家网2020战略升级发布会在沪举行，众多权威行业专家、千家装修公司创始人、知名建材厂商、品牌商以及百家权威媒体齐聚一堂，共同探索家装行业新趋势下的转型、升级、增长路径。
会上，亿邦商学院副院长王舰平主持了主题为《大变革时代，装企该如何应对市场变化》的圆桌论坛环节，好莱客副总裁兼董事会秘书邓涛、欧普照明副总裁罗延辉、天风证券首席分析师范张翔、未来商业智库创始人兼首席专家李骞、盛世和家装饰创始人余四为等嘉宾参与并分别发表了重要观点。
在谈及市场转变背景下企业的应对政策时，罗延辉认为，“家装行业的发展趋势与未来形态是随着发展进程而不断微变的，企业难以完全掌握每一步细节。”企业唯有做好“巩固核心、扩大延展、拥抱合作”这三件事，才能跨过眼前的障碍，追寻未来的辉煌。
未来趋势的不确定性需要企业巩固核心，企业核心价值是参与市场竞争时的最强武器。罗延辉以欧普照明的经营为例，“欧普照明是做光产业的，那就不断加强光电能力，即使灯具行业完全装饰化也还是需要好的灯光产品，这一点是不会随着行业趋势转变而变化的。我们要加强、巩固核心，而不是加强结构、样式和花样等方面。”
扩大延展能提升企业的生存能力。“在前20年，家装行业的创业者大部分是孤胆英雄，但今天大家需要做英雄会了。产品做得再好要跟大家合作，原来我们做灯具为主，今天做全屋的灯具升级，在我的核心能力外再去延展，提高整体的企业能力，也是提高了生存能力。”
拥抱合作是以流量为目的。“获得流量不难但关键要看获得流量付出的成本。流量成本与人有关，我认为核心能力越强获得流量的成本越低，欧普照明选择与能力强大的齐家网合作，借助齐家平台将我们的价值拿来分享，为消费者创造更好的体验。”
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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