12月30日，在万林国际2020年度经营计划暨管理制度颁布大会上，北斗星擂响了2020年战鼓，吹响了新一年
12月30日，在万林国际2020年度经营计划暨管理制度颁布大会上，北斗星擂响了2020年战鼓，吹响了新一年的战斗号角。
董事局主席陈爱莲在大会上传达了中央、省委经济工作会议的精神，颁布了2020年版经营计划。她指出，2020年是万林国际投资和万林北斗星实业齐头并进、持续发展的关键一年，全体将士要以人为本，坚持市场为导向，坚持创新驱动，强化风险管控，强化价值创造，以提高经营质量为中心，以加强队伍建设为根本，稳中求进，提高效率，创造效益，推动高质量发展。
北斗星总经理杨晓英、营销副总经理来毅勇、研究院院长张祥程分别就2020年北斗星经营计划目标与十大重点工作、营销创新、产品创新作表态发言。2020年是北斗星乘势而上的关键之年。围绕“以人才为根本、以科技为核心、以市场为导向、以法制为保障”的经营指导思想，遵循陈主席提出的“以数字说话、以业绩论英雄”的经营理念，重点加强以人为本建设，打造有文化凝聚力、有专业竞争力的各级优秀团队；加强以科技为核心、以市场为导向，推进新产品、新材料、新工艺的研发；加强品牌运营，清晰品牌定位，加大线上线下精准投放力度；加强全面推进“人人都是工程师”战略，提升产品质量；加强服务工程师队伍建设和用户需求一键响应机制，提升服务质量。
2020年如何打造具有强大竞争力的北斗铁军是重中之重，总经理杨晓英结合万丰文化，对与会干部和员工提出了三点要求：
1、贡献越大，回报越高。
建立一套更加科学的薪酬绩效体系，以数字说话。明确2020年公司的用人文化：（1）公司将提拔三类人：一是踏踏实实、沉下心来用心做事的人；二是能自我驱动、工作有目标、有方法、有冲劲、有业绩的人；三是能抛弃经验主义、积极学习上进、实现自我转型和提升的人。（2）公司将淘汰三类人：一是工作没有创新、没有激情，得过且过的人；二是自我折腾、一山望着那山高、跳来跳去的人；三是违反职业道德、为了个人利益损害公司利益的人。
2、领导爱你，才会经常批评你；领导爱你，才会用心教导你。
要珍惜对我们严厉的领导，因为领导的批评，是对我们的爱、对我们的信任、是我们的福气。要求北斗星各级干部，对下属的成长，要担起神圣的责任，要严格要求，要手把手耐心、用心地教导；要求各级干部和员工，能够以空杯心态，每天进行自我总结与反省，使自己每天有成长，每天有成绩。
3、信任与快乐。
全体员工都来自五湖四海、拥有不同的文化、不同的成长经历。在文化融合当中，希望新的一年，部门与部门之间、上级与下级之间，员工与员工之前，再多一些沟通、多一些包容、多一些学习、多一些帮助，让相互之间的信任，使工作更加快乐。特别是面对困难的时候，多想一想我们的初心。我们的初心和使命是什么？“因为我们的创造，让生活更加美好！”我们要创造出行业里最好的产品，让每个家庭都能拥有一个更加健康、充满乐趣的厨房。
一群有情、有义、有缘之人，在一起做一件有价值、有意义、又很酷的事！2020年，北斗星各级团队将不忘初心，以感恩的心态、以必胜的信念、以及锲而不舍的精神，拥抱竞争，在挫折中成长、在快乐中奔跑、在奋斗中体现更大的人生价值，共同创造一个让消费者都喜爱的北斗星品牌！
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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