7月16日,兔宝宝家居宅配(地板)全国重点供应商大会在德清洛漾半岛举行。来自全国各地的近20家重点供应商代表齐聚德清,围绕“合作、赋能、共赢”主题,共同探讨当前形势下的供应合作与发展。 兔宝宝家居宅配供应中心总经理助理沈惠文主持会议并致辞,回顾了2020年供应中心制定的发展目标和上半年的工作总结,
7月16日,兔宝宝家居宅配(地板)全国重点供应商大会在德清洛漾半岛举行。来自全国各地的近20家重点供应商代表齐聚德清,围绕“合作、赋能、共赢”主题,共同探讨当前形势下的供应合作与发展。

兔宝宝家居宅配供应中心总经理助理沈惠文主持会议并致辞,回顾了2020年供应中心制定的发展目标和上半年的工作总结,并对下半年的工作目标作了分享。供应中心将围绕“合作、赋能、共赢”的会议主题。兔宝宝供应中心及相关职能部门分别在制度管理、品牌维权、监事督导及供应管理等方面的具体规划进行了分享。

供应中心管理部姚建方对《家居宅配供应商管理办法》进行了宣贯,从供应商的权利和义务、准入管理、交易过程管理、考评管理及关系管理五个部分进行了详细解读。

市场监管部吴林方对《关于制售假冒兔宝宝家居产品等侵权行为的处罚及举报奖励的规定》进行了重点解读,同时对供应商提出了“三要求”“四不能”的要求。
监事会沈金祥也分享了供应监事工作中应履行的相关工作职能与依据,为供应管理提供了强有力保障。

地板供应部姜海霞作《2020年上半年地板供应工作总结和下半年供应工作目标和计划》汇报。
会议上,兔宝宝家居宅配供应中心总经理杨峰提出了“前端防杂、中间治乱、后端减重”的12字供应管理方针,着重落实产品结构、提升产品质量、降低采购成本和确保供货及时性。2020年上半年,对面严峻的市场形势,兔宝宝家居宅配销售体系实现内部组织架构的调整,通过整合内部资源,以应对市场需求的最大化。同时,希望供应商走出一条可持续发展路线,紧跟兔宝宝发展战略步伐,实现共赢!

最后,各个供应商纷纷发言,就如何降本增效提出建设性意见和建议,将履行“兔宝宝让家更好”的使命,愿与兔宝宝共同成长,共赢未来!

兔宝宝专稿
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