7月22日,兔宝宝家居宅配(橱衣柜)供应商半年度会议在兔宝宝商学院洛漾半岛培训中心成功举行。来自全国各地40余位供应商代表共聚一堂,围绕“保质、保量、高性价比、准时交付”的主题使命进行交流,传递出兔宝宝供应中心与合作伙伴“合作、赋能、共赢”的美好愿景。兔宝宝家居宅配供应中心总经理助理沈惠文主持会议
7月22日,兔宝宝家居宅配(橱衣柜)供应商半年度会议在兔宝宝商学院洛漾半岛培训中心成功举行。来自全国各地40余位供应商代表共聚一堂,围绕“保质、保量、高性价比、准时交付”的主题使命进行交流,传递出兔宝宝供应中心与合作伙伴“合作、赋能、共赢”的美好愿景。

兔宝宝家居宅配供应中心总经理助理沈惠文主持会议,对来自五湖四海的供应商合作伙伴表示欢迎,并对他们多年来的支持和配合表示感谢。沈总表示,2020年供应中心将加强贯彻执行相关供应商管理制度,落实供应产品聚焦至优质供应商,最终达到满足客户需求、提升客户满意度、为客户创造价值的目标。
随后,家居宅配供应中心及兔宝宝相关职能部门分别在制度管理、品牌维权、监事督导及供应目标等方面进行了分享。

供应中心管理部姚建方对《家居宅配供应商管理办法》进行了宣贯,通过办法的落实,实现供应商定级评估。
兔宝宝市场监管部吴林方重点解读《关于制售假冒兔宝宝家居产品等侵权行为的处罚及举报奖励的规定》,加强供应商对兔宝宝品牌维权的意识。
兔宝宝监事会沈金祥也分享了监事工作的四大依据即供应制度、管理办法、供货合同及产品标准,进一步保障了供应工作的规范运作。

橱衣柜供应部朱红亚和姚军分别汇报了《2020年上半年橱衣柜供应工作总结和下半年重点工作计划》。

会议上,兔宝宝家居宅配供应中心总经理杨峰在总结发言中指出,面对严峻的外部趋势和市场环境,兔宝宝家居宅配体系实现了内部组织架构的战略调整,重塑家居宅配销售和供应体系,积极应对市场变化。同时,供应中心新增产品开发部,将分别落实以地板、木门、木饰面为主和以橱衣柜、儿童家居为主的两大全屋定制体系的产品标准,逐步实现供应产品统一标准的目标。随后,杨总表示供应中心将从管理制度、质量检测、商标管控、供货服务、价格水平、6S现场管理等方面作出明确要求,以达到供应中心“保质、保量、高性价比、准时交付”的供应管理使命。供应商是兔宝宝重要的资源,亦是兔宝宝的家人,在利益共同体的当下,双方将继续合作赋能,成为事业共同体,乃至命运共同体。

最后,供应中心积极听取并肯定了供应商提出的合理建议和想法,并表示将采取“前端防杂、中间治乱、后端减重”的供应管理措施,认真落实好销售预测、库存计划和供应商执行能力的三道供应链防线。表示兔宝宝将坚定不移实施“一品牌多品类”发展战略,加强与供应商间的沟通,围绕家居宅配发展战略将积极和供应商一起齐心协力,做好成本管控,严把品质关,准时交付。
至此,2020年兔宝宝家居宅配供应商半年度会议圆满结束。

兔宝宝专稿
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