合肥酒店升级改造，人靠衣装，酒店靠精装，酒店换装别犹豫0

2020-09-10 14:50:23

如今合肥发展的越来越好，各个行业都蓬勃发展，旅游业也一样。说到旅游，则不得不说和其紧密联系的酒店行业，毕竟

如今合肥发展的越来越好，各个行业都蓬勃发展，旅游业也一样。说到旅游，则不得不说和其紧密联系的酒店行业，毕竟出门在外，吃住都很重要。现在网上盛行一句话“颜值即正义”这句话对酒店也十分适用，在距离相近的两家酒店中，大部分人都会选择装修更好，更漂亮，环境更好的一家。所以，如果您的酒店上一次装修已经是五年甚至十年前的事了，那么不要整天抱怨酒店生意没别人的好，是时候给您的酒店换一件新衣服啦。那么我们今天就说一说合肥酒店升级改造要怎么做。

明确改造的目的

在合肥酒店改造前，你需要明确一个问题：为什么要改造翻新酒店？是因为酒店变旧了，不受欢迎？酒店设定的客房比例不符合现有需求？酒店不受欢迎，因为漏水、机电没做好、隔音效果好、能耗损失过大等本身问题？周边酒店竞争力强，需要不断的提高自身优势······明确了这些问题针对性地去改造才能尽大程度的节约成本，达到改造目的。

做一个具体的改造方案

1、明确需要翻新的项目，需要更换的物品、翻新的物品、新增的物品等都一一列出来，并具体有个采购预算；

2、物品管理：处理好改造期间的物品管理，准备相关报废申请及数量清点，对物品进行数量清点并贴好房号标签，有条不絮的撤离物品方案；

3、成品保护：对于不能撤离的成品保护措施和方案，例如洗手盆，淋浴房，浴缸，固装家具，烟感器，其他配件等；例如改造期间不能使用客房马桶，不能对淋浴房，浴缸有破坏等；

4、改造涉及人员的工作准备和安排方案；

5、预算：算出翻新改造的所有成本细节和总数，并预留预算空间；

6、风险：翻新改造风险预测和处理方案；

7、改造期间员工安排以及OTA平台的暂停处理；

8、改造现场管理方案：清洁问题。

成本管控及施工监控

在合肥酒店改造的实施过程中，成本管控是核心，前期改造期的投入成本直接影响到后续运营管理的财务分配。盛世和居装修公司还会派专人跟踪协调现场施工、跟踪解决现场施工工艺问题、施工工艺质量监督审核物料样板，协调家具深化设计、家具样品打板指导、验收问题，以保质量; 引导和避免施工实施过程中的图纸理解错误和无效返工。

合肥装修公司认为，合肥酒店业经过几十年的发展，市场保有量达到饱和，酒店存量市场巨大，旧酒店改造与产品转型被提上日程。升级改造是为了让酒店变的更好，提高入住率，提高入住体验。保持酒店标准，新鲜和优化是至关重要的。盛世和居装饰，您身边的装饰公司，如有需要酒店升级改造可以来电或在线咨询我们，我们会安排人员解决您的设计和施工需求。