精简链路、增加消费环节透明度是重要课题
疫情此起彼伏、国际贸易诸多不确定，能源危机、大宗商品等黑天鹅事件频发。2022年，中国家居业如何持续发展？在变化与不变之间，企业该如何把握节奏？
“问”道行业求发展，“津”头再渡谋新篇。FurnitureToday今日家居推出特别栏目“问津2022”。邀请不同领域的企业家和学者，分享他们的思考和认知，一起穿透阻碍、向上生长！
问津2022第二期——“家居大计”，我们邀请了居然之家集团总裁 王宁。谈一谈变化中的那些不变，以及居然之家对于未来的思考与布局！
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问津“家居大计”
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家居行业是一个链条长、市场分散且重决策的行业，居然之家伴随行业成长二十多年，在品类明星的此起彼伏、企业的兴衰更迭中，坚持长期看好家居行业的哪些特点？居然之家将如何推动行业发展？
居然之家集团执行总裁 王宁
深耕行业二十余年，我们始终坚信，家居行业因为自身独特的特点，始终会占据家庭消费最重要的部分，我们坚持看好：
1、我国长期以来的文化传承决定了家庭生活在人民心中的地位，家居行业承载着千万家庭对美好生活的向往，直接影响了整体行业具备低频消费，但是占据家庭消费总额高比重的模式，行业拥有着庞大的体量。
2、随着生产力的不断发展，家居行业首当其冲，将面临一系列产业革命，如智能家居等的发展，行业拥有着良好的生命力。
3、家居行业的高体验性、高服务性决定了线下卖场存在的重要性，虽然行业入口在不断增加，消费者分流严重，但归根结底，无论源头何在，家居消费行为落地一环必将是体验，谁能解决消费者最终的体验问题，才能真正立于不败之地。线下实体卖场在这方面具备得天独厚的优势。
居然之家秉承着让家装家居快乐简单的企业使命，致力于打造数字化时代家装家居行业产业服务平台，围绕三个维度——即产业宽度、深度和高度发力。
“宽度”是指居然之家在传统卖场平台和连锁经营模式的基础上，加速连锁发展和渠道下沉；2021年居然之家销售额突破1000亿元，2025年力争实现开业门店1000家。
“深度”是指居然之家在现有经营内容的基础上（即设计、装修、基辅材、智能家居、仓储加工、物流配送、后家居服务及IP合作项目）加大投入力度，深度发掘对消费者进行全链路服务的能力，奉行长期主义，把行业做透。
“高度”指的是居然之家的数字化转型战略，通过全域流量运营，完善客户体系搭建，打造为生态链合作伙伴开放赋能的产业服务平台，实现让家装家居快乐简单的企业使命。
具体实施来看，居然之家将通过大数据运营指引方向，链接政府、行业、市场要求制定行业标准，全产业链赋能服务品牌来整体推动行业的发展。
居然之家推出洞窝App
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进入2022 年后，您认为哪些趋势或正在发生的现象，家居人要特别关注？
居然之家集团执行总裁 王宁
2022年，我们认为需要注意以下几点：
1、随着消费和行业升级，消费者对于行业体验性和服务性有了更高的要求，如何精简链路、增加消费环节透明度，以满足消费者的需求，成为了所有品牌需要研究的重要课题。
2、随着上游房地产市场进入稳定期，家居行业红利期已然消失，市场整体进入深度运营期，品类头部资源开始整合，品牌的运营能力成为了决胜关键。
3、智能化必将成为家居行业的重要风口，如何打通产品与智能控制之间的壁垒，是需要品牌长期关注的。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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