谁也无法回避互联网对企业发展带来的革命性变革，电子商务潮流已然强势来袭。作为传统行业的陶卫行业该以怎样的姿态去迎接和面对？博弈还是融合？在刚刚结束的《中国陶卫行业电子商务论坛》活动中，陶卫行业大佬们结合各自企业自身的发展给出了自己的思考。他们纷纷发言，论述了自己精彩的观点。激起一场关于“如何更好地发展电商”的头脑风暴。渠道变革，你将如何应对？ 趁此时机齐家网小编特地采访了依诺磁砖总经理唐茜先生，看看他对此有何看法。
齐家网小编：首先非常感谢您在百忙之中接受我们齐家网的采访！我知道您进入陶卫行业也有不少年头了，能否先给我们广大齐家网网友介绍一下您的个人经历？是基于怎样一个机缘加入的呢？
依诺唐茜：进入陶瓷行业是我大学毕业后的第二份工作，早在97年的时候我就进入了一个台资企业冠军，在冠军工作了八年多，慢慢一步步坐到了区域总经理的位子。这几年我一直在佛山的陶瓷行业工作，最近的几年一直任职于依诺总经理的职务，所以目前为止做陶瓷行业已经做了十来年了。
齐家网小编：那这么多年的工作经验肯定让您对整个陶瓷行业的脉络和走向了然于心了，您认为互联网时代给整个行业带来了哪些变化？
依诺唐茜：都说2014年是电商元年，大家都在关注这个行业，我相信互联网所带来的风暴不仅仅是我们这个行业，各行各业都或早或晚的在接触互联网，因为这几年电子行业发展的特别快，这个热潮也是大势所趋。传统企业如何和电商平台共同发展，我相信每个行业都会不同的感受也会遇到不同的问题，但是总的来说大家都在关心这个问题，都要去接触电商平台，这就是一件好事。
齐家网小编：随着电子商务的发展，在建材行业逐步登上网络平台的过程中，公司有哪些相应的转变和调整？
依诺唐茜：我觉得目前为止电子商务领域主要有二个模式，第一是以淘宝网为代表的B2C模式，线上洽谈，线上选择，线上交易。第二个是以齐家网为代表的O2O模式。我们企业一直和齐家网有着合作，关注O2O模式也比较久，接触的比较多，也很了解O2O与众不同的一个商业模式，我觉得O2O模式还需要一定的时间，一个点的O2O模式做的好，不代表O2O在全国各地复制的模式都能做好。我想O2O的运营商一定会遇到组织的问题、管理的问题、流程的问题等等一系列问题，所以在这个操作过程中有一定的难度，对企业也是一个挑战。
齐家网小编：那您认为目前来说最大的瓶颈是什么？
依诺唐茜：陶瓷企业目前为止遇到最大的障碍是传统的格局与O2O之间的渠道冲突，这是我们需要去解决的。其次是对于陶瓷经销商的人群也有一定的考验，我们需要一批有能力的年轻人来协助我们完成这些工作。第三是企业内部的从业人员的意识也需要逐步提高，这些都是传统行业转变为O2O模式所需要面临的问题。
齐家网小编：依诺有没有自己独特的优势？
依诺唐茜：当然我们依诺也是引流而上，跟着这个大潮流一起发展的。今年上半年我们的业绩涨幅达到了50%，这在整个行业来说都是比较罕见的。我觉得之所以能取得这样的成绩离不开我们对品牌精准的定位，就像齐家网的团购砍价活动也是比较精准的，你们选取的产品一定要是大众所喜欢的、高性价比的品牌产品，才能吸引到庞大的消费者人群来参与。所以我们一直以来的品牌定位就是百姓品牌，我们的理念是给绝大部分的用户带来高性价比的陶瓷品牌。
齐家网小编：为什么选择与齐家网进行合作呢？
依诺唐茜：我觉得伊诺的价值观和齐家网是高度统一的，能给绝大部分的用户带来高性价比的陶瓷品牌。我们也看到了齐家网那么多年来一直在为网友们谋福利，给大家带来实惠的家居及高品质的建材体验，这跟我们的品牌理念也是不谋而合的。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
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