10月29日,定制家居企业索菲亚家居股份有限公司发布公告称,为了满足定制衣柜及配套家具产品生产线以及厨柜业务快速扩张的步伐,公司决定设立索菲亚家居湖北有限公司(“湖北索菲亚”)建设华中生产基地。项目将建设年产50万套定制衣柜及配套家居产品,其中包括家具贴面板、趟门、柜身及抽芯。
10月29日,定制家居企业索菲亚家居股份有限公司发布公告称,为了满足定制衣柜及配套家具产品生产线以及厨柜业务快速扩张的步伐,公司决定设立索菲亚家居湖北有限公司(“湖北索菲亚”)建设华中生产基地。项目将建设年产50万套定制衣柜及配套家居产品,其中包括家具贴面板、趟门、柜身及抽芯。
公告显示,本次华中基地一期计划基础工程建设投资约2.8亿元,设备投资约1.2亿元,流动资金约1亿元,预计总投资5亿元,资金来源为自筹资金,综合通过湖北索菲亚自有资金,股东借款或银行贷款等方式筹集。
看好定制家居市场前景
据悉,索菲亚家居起家于衣柜,此前数年时间,它被看成定制衣柜的代名词。2013年,索菲亚把其品牌定位从“定制衣柜”升级为“定制家”,向“大家居”转型。2013年底,索菲亚与法国知名橱柜企业SALM结盟,宣布正式进军橱柜领域。
索菲亚家居认为,近十年来,手工打制家具与成品家具市场受到定制家居产品的强烈冲击,目前,在橱柜和衣柜类别,定制家居产品已经成为规模较大、市场占有率较高的品类,得到消费者的青睐。未来较长一段时间,定制家居将继续保持快于家具行业的发展速度,被更多的消费者选择,市场前景看好。
为此,索菲亚不断在全国进行工业布局,陆续建设四川成都西部生产基地、浙江嘉善华东生产基地、以及河北廊坊华北生产基地,加上今年湖北华中基地项目和增城新增项目开始进入建设期,公司的全国生产布局基本成型。截至2014年6月30日,公司拥有经销商约800位,经销商专卖店近1400间(含在设计未开店的店数)。
索菲亚总经理柯建生表示,索菲亚家居这几年的发展依托于以下的三方面。一个是工业化的布局,二是信息化建设,三是产品线延伸,这都是未来增长的动力。
为什么要加速布局全国?柯建生认为这是未来发展的需要。“未来如果要做几十亿、上百亿,要考虑配送的成本。不单要考虑大量的货物要从工厂运出去,还要考虑到未来的采购半径。”他说。
“大家居”跨界扩张有风险
最近几年,在整个家居市场大环境不甚理想的情况下,定制家居成了 “香饽饽”,家居产业也开始向着大家居、整体家居的方向发展,包括欧派、大自然、尚品宅配等知名家居品牌更是相继介入,将原先的单一定制产品延伸至更多品类。
索菲亚作为第一个登陆A股的定制家居企业,今年受益于家装居住升级,整体业绩有所提升。根据公告,2014年1-9月公司实现营业总收入15.33亿元,同比增长33.48%;实现归属于上市公司股东的净利润1.98亿元,比上年同期增长28.13%;实现基本每股收益0.45元。
柯建生在2013年的业绩说明会上曾表示,2014年的经营活动还是继续大力发展定制衣柜及其配套家具业务,尤其是继续提升客厅、餐厅、书房等定制家具的比例。同时,继续大力拓展大宗工程业务,争取做到30%的增长。
业内分析指出,高毛利率是定制家居企业不断发展的关键。但要培养出核心能力,才能实现跨界扩张,企业需在资金来源、设计创新、人才储备、服务提升、专业性等方面做足准备。另外,对于不属于品牌优势领域的产品,消费者是否认同也都是未知数。
对此,索菲亚家居也在公告中指出,若市场容量增长速度低于预期,或公司市场开拓不力,将面临新增产能不能及时消化、产能利用率下降的风险。同时,公司还面临着产品的后续研发和生产工艺升级等问题。倘若由于投资不足等因素导致公司不能紧跟国内外新技术发展趋势并持续实现技术和产品的更新换代,将面临技术优势减弱或技术被替代的风险,从而经营业绩带来负面影响。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
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