读懂四句话 让你男女通吃
创始人必须要有信仰，坚定方向
信仰是一种前行的力量，是植入内心的灵魂。有信仰的人时刻在奔跑，没信仰的人在流浪，因为迷茫不知道方向，不知道去哪里。有信仰的人把感恩视为前进的力量，没有信仰的人只有抱怨。信仰是坚定方向的基础，坚持信仰就能够在人生十字路口的时候少走弯路。不迷路、走对路。
运营者必须要具备强大的人脉关系和资源
有效率的执行和解决方案
人脉是一个人、一个团队通往财富。成功的入门票。如果你想让长期建设的人脉带来成果，关键不是认识很多人，而是认识正确的人。当人脉能让双方互利双赢，它就是一个强大的商业工具。
中层管理靠的是团队
团队必须要有人帮、有人教、有人带
中层管理者在企业里起着承上启下的作用是企业管理的中坚力量，是企业员工的直接管理者，中层管理者要使自己在团队中出类拔萃，就必须关注每个人所做的工作，他们都是由一件件小事构成的，中层最不能轻视这些小事，往往如果在小事中敷衍应付或者轻视懈怠，最终会酿成大患。发掘团队中每个成员的长处，准确每一位成员的定位。互相协作，这样的团队才更有凝聚力。
基层靠的是强有力的执行，忠诚，照做
执行力是企业培养或形成的一种文化，是企业赖以生存的一种能力，也是企业成功的一个必要条件。当企业的战略方向已经确定或基本确定时，执行力就变得最为关键。执行力的可执行性是建立在企业有效的战略基础上的。执行力的可接受性是指建立在管理者和员工之间的关系，以及员工对有效的战略接受程度上而言的。从战略、计划、实施到控制，从组织结构的设计到管理制度的制定，到企业文化的形成，无时无处不体现着执行力的作用，它贯穿于企业运营的全过程，体现在一点一滴的工作之中。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
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