【把脉未来•重塑竞争】2019年齐家网“SSF”战略落地----北京区分会场0

2019-01-15 13:53:39

2019年齐家网“SSF”战略落地----北京区域于2019年1月11日在北京成功举办本次活动邀请到齐家网

2019年齐家网“SSF”战略落地----北京区域

于2019年1月11日在北京成功举办

本次活动邀请到齐家网联合创始人、高级副总裁高巍先生；齐家网副总裁、装修事业部负责人俞丽萍女士；齐家网全国装修事业部李松先生；齐家网全国装修事业部高岩先生；齐家网品牌营销部总监沈黎明先生；齐家网装修平台事业部北京区总经理王旭先生；齐家网电商平台北京区总经理林雨先生；齐家网零售平台北京运营副总经理刘畅先生；及北京地区众多家装建材企业伙伴齐聚一堂，共同把脉行业，商讨未来家装企业路在何方！

会议起始，齐家网联合创始人、高级副总裁高巍先生作为特邀嘉宾，为本次会议拉开序幕。大市场环境下装修行业的竞争激烈，逆流而上不进步就代表在退步，18年7月12日成功上市，树立起互联网家装平台领域唯一上市企业，19年只会更加蒸蒸日上。

齐家网副总裁俞丽萍女士说：“2018不容易，好消息是所有人都不容易，坏消息是不容易的时代可能刚刚开始，未来几年可能会更加难受。”竞争愈发激烈的大市场环境下，我们需要做的是不断反思，不断调整，真正去做，真正去改变。

2019年，充满着机会、挑战，市场很好，可能你不好，市场很不好，肯定有人很好。

齐家网2019三大聚焦点，SSF三位一体，助力装企营收破亿。

S---supply-chain*供应链，深构生态供应链体系，为装企引客流，抓客户，立标杆。以供应链为抓手，推动品牌利润增值。

S--system-information*信息化，以信息化为驱动，填补装企技术短板。推动万家装企效率提升。

F---financial-ecology*金融，以金融贷款为工具，解决装修资金难题。

优化产品，深化管理，控制成本，提升利润空间，提升竞争力，用差异化顾问化增加优势。

齐家网全国装修事业部高岩先生表示，站在装企角度围绕用户逻辑，打造齐家装修平台全生态链价值。当代社会，新消费群体的诞生，是因为营销时代的变革，传统的营销模式已无法满足现消费群体的需求。

齐家金融、齐家供应链所表达的态度是：齐家所有的赋能工具和产品都是站在用户的立场，以商家需求为导向解决用户问题的，应运市场而生。供应链对齐家来说是副业，以赋能商家为目的。

齐家网全国装修事业部李松先生表示，互联网+的下半场，挖掘和满足用户需求至关重要，齐家赋能&工具-聚焦行业岗位，深化到每一个细节，每一个链接处，实现高效转化、高速提升，平台和核心装企资源无缝衔接，达到共赢状态。做到同频对话，全民皆兵，可落地.可执行.可检视。

齐家网品牌营销部总监沈黎明先生表示，用户追求主材产品的个性化、体验化，如何来满足此需求，全国品牌本地化供应链-齐X计划，解决问题背后的问题：信息不对称。齐家帮助全国品牌、本地装企搭建桥梁，利用齐家大平台用户流量满足各方需求。既让用户满足品牌、服务的需求，又让品牌经销商获得更大销售额，同时装企获得更多利益。

SSF战略合作签署仪式

接下来到了本次会议第一个高峰点，SSF战略合作签署仪式。在商家端和用户端同时发力，全面开放生态赋能。在商家端，齐家网将深构生态供应链体系，深化家装信息化建设，深挖家装生态金融场景，并加大平台开放力度，以技术为驱动、与细分领域顶级企业通力合作，帮助装企重新塑造竞争力。在用户端，齐家网严格筛选优质装企，聚焦交付管理升级、工地环保升级、全线升级用户服务。

齐家网装修平台事业部北京区总经理王旭先生，根据18年的各项数据展示，以数据为导向，展示出这一年的优劣之分，数据化信息化是不可避免的，人为意识下的数据框架之所以不完美，是因为主观意识里生活环境划分影响严重，只有明化确切的数据展示才能打破人为主观意识下的数据框架。

王旭先生在此表明了2019年即将落地的规则：

*SSF战略达标合作装企享受优先平台资源配备

*优先权-以季度为单位

*商户投诉口碑值占比提升权重

*价保协议

*齐家保飞单制度

*红黑榜

回顾2018，重塑2019，我们可以为合作伙伴做些什么。负责任、树规矩、明制度、摆态度、看执行。根据城市落地装企划分规则来实行等级划分，根据合作等级划分来匹配相对应的资源，例如：供应链、金融、优先分配用户、质检抽查、培训等~

齐家网电商平台北京区总经理林雨先生根据2018年北京市场环境，类比齐家网2018年建材用户数据，反观16、17、18年的数据浮动，齐家在稳步增长。2019年齐家的人·货·场，以人带货以货联场，回归商业的本质，找到顾客并且让顾客买单，最终服务好用户。打造本地中小装企最强音。

齐家网零售平台北京运营副总经理刘畅先生表示，真实赋能，我们对装企的实质服务帮助，真实的共享空间，通过材料的资源整合，制定可操作标准，给予售前、售中、售后的帮助、监督和保障。将一整套材料解决方案供给装企，减少装企在材料方面的人力物力支出，保证装企利益所得。2019年将整合、开放、共享进行到底。

军令状仪式

接下来到了本次会议第二个高峰点，装修平台2019年商家签署军令状以及北京员工签军令状签署仪式。军令状的签订大家众志成城，万众一心，辉煌的成绩和远大的目标，离不开优秀的合作伙伴以及齐家网所有员工的共同努力，我们一起并肩作战，以平台业务为核心、服务用户为己任，创造着辉煌。

优秀装企分享

博若森装饰陈建立先生-----装企之金融贷，随着市场的不断变化，随着人们理财意识的提高，越来越多的人会选择和接受贷款装修，根据贷款装修意识增长及消费群体的细分，相对应的做出方案调整，通过金融贷提高成功率，提高均单值，提高满意度。

北创铭居装饰王超先生-----装企之生态供应链，良好的生态供应链是装企的一片沃土。信息化平台是互联网时代的发展趋势。生态金融为广大的消费群体提供了更加丰富的支付模式。标准化家装将成为未来行业趋势，齐家生态产业链，更加便捷的选购模式，更加完整的产业链条，更加完整的交付与落地，最终实现提高企业的核心竞争力，是平台与商家的相互赋能。