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数据助您看清未来,存量房时代来临,家装公司你准备好了吗?0

2019-10-29 22:07:08

数据助您看清未来,存量房时代来临家装公司你准备好了吗?1998年,国务院23号文出台,要求停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化;建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。我国房地产二十年市场化发展大幕就此开启。房地产带动建筑业以及水泥、钢铁、有色金属、挖掘机等上下游制造业;房地产消

数据助您看清未来,存量房时代来临

家装公司你准备好了吗?

1998年,国务院23号文出台,要求停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化;建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。我国房地产二十年市场化发展大幕就此开启。房地产带动建筑业以及水泥、钢铁、有色金属、挖掘机等上下游制造业;房地产消费,既直接带动与住房有关的家电、家具、家纺、装潢等制造业;也明显带动金融、媒体服务、互联网、物业管理等第三产业。家装下午茶透过房地产的宏观数据来洞察,家装行业未来十年的发展轨迹。

宏观数据1

中国城镇住房40年:从供给短缺到总体平衡。1978-2018年中国城镇住宅存量从不到14亿平增至276亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至33.3平方米,城镇住房套均面积从44.9平方米增至89.6平方米,城镇住房套数从约3100万套增至3.11亿套,套户比从0.8增至1.09。

【家装下午茶分析】全国存量房已经达到3.11亿套,未来每年新增1000多万套,展望2030年存量房将达到4.2亿套以上,房地产转型存量时代,可以推理家装行业也到了存量时代。按照每年3~5%的保守比例测算,每年有1000~1500万套的存量房需要不同程度的改善,旧改市场和整体翻新改造市场必将兴起。到2030年,预计全国每年2000万套的存量房需要居改和改善翻新,将刺激家具、建材、家电、陈设、家纺、智能家居等多个行业的消费。

宏观数据2

从住房来源结构看,当前全国城镇住房存量中商品房约占4成,自建房约占3成,还有3成为原公房、保障性住房及其他。根据国家统计局数据,1998-2018年竣工商品住宅合计113亿平,占当前城镇住宅存量的41%。

【家装下午茶分析】从住房来源结构看,全国城镇的实际居住条件还有至少6成的改善需求空间,从“有房住”到“住好房”,这是房地产市场的刚性需求支撑;客观上,证明了未来十年,每年仍需要11.6亿平米新商品住宅的合理性。

宏观数据3

房地产行业集中度逐渐提高,2018年前10强、20强、50强房企市占率分别为26.9%、37.4%、55.1%,分别较2010年提升17.4、24.7和39个百分点。

【家装下午茶分析】未来十年(2020~2030年),家装行业的发展规律将和房地产看齐,马太效应将越来越显著,即呈现出头部装企的市占率将逐年提升。马太效应,即两极分化现象,是指强者愈强、弱者愈弱的现象。出自圣经《新约·马太福音》一则寓言:“凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。因为家装业务拥有特殊的地域化限制,全国市场将按照19大城市群分成一块一块,少量的全国龙头装企可以覆盖绝大多数城市群,更加注重本城市群及邻近城市群精耕的区域型龙头装企将是主流。未来家装行业的寡头对决,将是全国龙头和区域龙头之间的PK和争霸,最终的结局是头部装企阵营的整体市占率大幅提升。

宏观数据4

房地产产品不断升级完善,对园林绿化、建材品质、家装设计和智能科技等提出更高要求,多家龙头房企的精装修比例均超过50%。

【家装下午茶分析】精装修是大势所趋,未来的装修市场由三块组成:精装房+毛坯房装修+存量房装修,其中精装房占比逐年提升,存量房占比逐年提升,毛坯房占比逐年下降。预测2030年,全国家装市场的未来格局:精装房占比36%,毛坯房装修占比26.5%,存量房装修占比37.5%。在一二三四五线城市,比例是各不相同的,其中,一线和强二线城市毛坯房比例最低,存量房最高。

宏观数据5

人口长期大量向一二线核心城市集聚。1990-2018年,一线城市人口占比从2.8%增至5.3%,二线城市人口占比从16.1%增至20.5%,三四线城市人口占比从81%降至74.2%。人口向一二线集聚的背后,是经济的集聚。该时期,一线城市GDP占比从9.4%增至12.2%,二线城市GDP占比从23.8%增至33.7%,三四线城市GDP占比从66.8%降至54.1%。

【家装下午茶分析】根据数据模型推论,未来人口的流动规律是从农村迁移到城镇,从三四线迁移到一二线,从一二线的边缘迁移到核心区域;经济的集中度也将随着提升。家装的消费购买力,也将呈现出显著的地域差别,对于全国连锁型装企而言,需要采用市场细分的工具来运营,“一城一策”,本地化战略是更加接地气的选择。

宏观数据6

20年来(1998~2018年),商品房销售面积和销售金额分别从1.2亿平米增至17.2亿平米、0.3万亿元增至15万亿元;中国城镇化率从33.4%上升至59.6%,年均提升1.3个百分点。2018年末,城镇人口达到8.3亿人,城镇人均住房建筑面积由1998年的18.7平方米增至2018年的39平方米。根据联合国预测,未来11年我国城镇化率预计年均提升1个百分点,至2030年达到70.6%,年均1300万农村人口转变为城镇常住人口。2019-2030年,全国自住房需求年均11.7亿平,超过2013年全国商品住房销售面积11.6亿平。其中,2019-2020年、2021-2025、2026-2030年年均分别为13.6亿平、11.6亿平和11.0亿平,相当于2016、2013和2015年全国商品住房销售面积。

【家装下午茶分析】未来十年,房地产依然在高位运行,是一个10万亿以上的超级产业。房地产在城市间的差别将非常大,一线城市和强二线城市实现100%精装房交付,时间表将是最早的,这表明,家装公司学会存量房时代的生存技巧已经成为了必须,因为你根本没有毛坯房可以做。弱二线和三四五线城市,根据精装房推进的情况不同,呈现的是不同的市场格局。有一点可以确定,基础装修的份额将越来越小,装配式技术的发展在未来十年大概率被攻克,加上材料部品的研发集成度上了新的台阶,也许是2025年,也许是2028年,当那一天到来的时候,上游做精装修业务的公司,业绩增长的瓶颈被打破了,百亿乃至千亿的寡头,才有了真正的诞生基础。

宏观数据7

城镇常住人口增长、城市更新和居住条件改善需求分别占总需求的41.4%、5.4%和53.2%。其中,城镇常住人口增长需求中99.8%来自于快速城镇化阶段下大量农村人口进城,仅0.2%来自于城镇常住人口自然增长。城市更新需求在2019-2020年主要来自于棚改货币化安置;2021年开始以旧城改造为主,并随城市存量面积增长而持续增加。居住条件改善需求在未来十年持续增加,并从2020年开始成为最主要需求来源,市场进入改善时代。2019-2030年,一线、二线、三四城市的年均住房需求分别为1.0、4.4、6.3亿平,占全国8.6%、37.5%、53.9%。

【家装下午茶分析】数据清晰预测了需求的分布,53.2%的改善型需求成为市场的主流,这些需求是需要更高品质,有个性化的设计和品牌要求;一线城市占总需求的8.6%,比例虽然略小,购买力是最强的;二三四线城市占据了9成以上的市场份额。

家装下午茶经过半年全国调研,基于严谨的数据搜集和分析,总结了全国装企的12个突出痛点。因为全国家装市场的多样性,各地家装市场的发展是十分不均衡的,导致家装公司的发展阶段也各不相同。家装下午茶发现一个有趣的现象:南方装企的痛点,在北方装企那被解决了;中小型装企的痛点,在大型头部装企那被解决了;一二线城市装企的痛点,在三四线城市那还不是痛点……也就说,您百思不得其解的痛点,在别人那也许有成熟的解决方案。这就是我们在双十二相聚的重要理由。

痛点一、【精装修政策改变家装行业生态】

精装修政策,从根本上改变了家装行业的生态。精装修政策就像长江上的一座大坝,我们看着他一年一年的把闸门放下来,每年从上游房地产释放出来的毛坯房流量越来越少。全国很多城市的装企都出现了业绩下滑,业绩腰斩甚至膝斩。物竞天择,适者生存。新房流量确定在变小,那么我们需要关注精装修房后市场需求,存量房的需求。我们看到,很多装企非常不适应精装修时代的市场环境。精装修政策,是对家装公司的最大挑战。

痛点二、【流量变少又变贵,逼近盈亏平衡线】

精装修政策的渗透率逐年递增,让流量变少;个人信息保护的贯彻实施,低成本的数据营销噶然熄火,让流量变贵。每个城市的流量情况各不相同,一线城市的流量又少又贵;二线城市的流量感受到了偏紧;大部分三四线城市的流量尚处在较宽松的状态;总的趋势是都向一线城市看齐,或早或晚达到流量又少又贵的状态。获客成本的快速上升,导致家装订单的成本结构发生巨大改变。

痛点三、【成交难度变高,转化率下降】

第一,因为流量成本上升,导致装企在商务成交环节上的格外认真;第二,装企在商务成交系统上做了实质性的研发投入和资源投入,提升了自身的成交率;第三,增量市场转为存量市场,多成交一单就能多强大一分;第四,家装从基础装修,逐渐发展到主材、设备、软装、家电、整装模式、拎包入住等产品形式,对业主而言,选择开始多样化,成交难度随之提升。成交节点,是关系到装企生存能力的核心节点。

痛点四、【软装蛋糕看得见吃不着】

精装修时代,大家都意识到了软装的价值;软装和家装看似近亲,但跨越的难度十分大。家装下午茶调研获悉,有些装企已经设立软装达10年时间,到现在并没有发展到预期的水平,规模依然较小。软装的海量SKU,需要较大的展示面积和客户场景体验式消费,对于家装公司而言,是亟待攻克的课题。存量房市场中,软装也是重要的产品包,一旦突破,客单价和净利润将得到明显的提升。

痛点五、【成本激增,利润变薄】

多种原因导致装企的利润防线失守:第一、流量成本上升;第二、成交率下滑;第三、客单价较低;第四、员工工资上涨;第五、房租等运营成本上涨;第六、财税规范化成本上升;第七,交付效率偏低等。另外,产能和产值的错配,也造成了大量的浪费。即前端营销大量进单,后端交付力量跟不上,导致退单、延期、品控失控、负面口碑等。

痛点六、【对未来感到迷茫和不确定】

家装下午茶调研各地装企时发现,几家欢喜几家愁,有人持续增长,有人失信跑路,呈现出了冰火两重天的现象。对未来感到迷茫和不确定,这是非常多装企内在的心声。曾经熟悉的市场环境改变了,曾经有效的打法失效了,业绩出现了下滑,努力尝试后也没有明显改善。信念松动,信心动摇,意志开始摇摆。家装需要脱去草根创业心态,开始真正构建自身的核心竞争力,这样才能在新的环境中屹立不倒。

痛点七、【信任成本非常高】

家装公司的进入和退出,每年都在发生,为什么最近两年格外受关注?因为之前是小微装企退出,近两年是中大型装企轰然倒闭。2017年起,家装界的跑路事件此起彼伏,引起了非常大的社会反响,几乎可以和P2P金融暴雷有的一拼。信任,成了悬在家装行业头上的一把剑。不论规模实力大小,装企都无法为自己的信用背书。消费者难以判断谁是可信任的,谁是在忽悠的,买卖双方在信任上都付出了巨大的成本。

痛点八、【同行竞争加剧,同质化越来越严重】

在有些一二线城市市场,全国头部、区域头部、本省头部、本城头部装企在同场竞技;同时,网络平台派的装企以流量优势和低价来竞争;本城的中小型装企进驻小区终端拦截客户;微信群的群主kol在引导业主的选择意愿;本城的低开高走型装企恶意抢单;甚至公司体系内出现私单,与公司争利……竞争是无处不在的。装企间的相互学习模仿,导致全城装企像一起去了韩国整容一样,一个模子,清一色瓜子脸,同质化严重。

痛点九、【研发缺位,供应链薄弱,产品竞争力不足】

装企普遍缺乏对业主的深度研究,这一点需要像上游的房地产公司学习。不仅仅建立客户定位和业主画像,还有非常专业细致的研究工作要落实。装企的供应链整合尚处在较为原始的状态,本地化整合加上部分的厂家直采,同一城市的装企,供应链基本上是差不多的。从业主需求研究、到设计、到产品搭配组合、到价格竞争力,尚未形成成熟的产品研发机制和体系。

痛点十、【人效和坪效不高,抗风险能力弱】

不同装企的运营效率差别非常大,运营效率的关键指标有两个:人效和坪效。优秀头部装企达到了200万的人均效能,很多装企50万的人均效能都没有到;优秀头部装企达到了10万的坪效,很多装企的坪效低于1万。这两个指标是装企竞争力的直观表达,在同样的市场环境中,人效和坪效高的装企,可以获得更高的净利润,因此抗风险的能力也更强。

痛点十一、【SOP标准作业流程不健全,可复制性差】

SOP(标准作业流程)对于草根装企来说,是一个高级名词;EPC(工程总包分包)对于草根装企来说,有可能是第一次听说。管理,是装企的核心价值之一。绝大多数装企内部的体系不健全,处在人治阶段,没有建立起现代企业管理制度。基于保障客户价值为宗旨的标准作业流程,一旦建立起来,对装企有着巨大的商业价值。这对于装企而言,是一个管理创新上的挑战。

痛点十二、【口碑、回头客、转介绍占比不高】

重视前端营销,忽视交付品质和口碑沉淀,这是家装行业的通病,很明显,这是不可持续的。在未来,信息越来越透明,消费者越来越聪明的市场环境中,一切将回归到口碑。口碑是未来家装公司的核心资产,口碑建设好了,就可以带来很多免费的流量、高价值的流量。口碑是财富,当下,大部分装企的业务都是营销驱动型,未来更加先进的模式是口碑驱动型。

参加双十二年度盛典,借助全国各个城市头部装企的集体智慧,一起解决装企发展瓶颈,实现新一轮优质增长。

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【峰会背景】

2019年,随着精装修政策的稳步推进,家装公司的生存空间被压缩,家装行业正发生着深刻的变革。为适应新的市场环境,全国各地的头部装企、准头部装企纷纷行动,积极探索存量房时代的新活法,创新创意层出不穷,覆盖了分配机制的变革、海星连锁裂变模式、整装的研发进化、新型大店模式探索、高端家装、老房翻新、局装、软装、智能家居、信息化建设、供应链、装配式内装、广电媒体运营、数字营销体系等方方面面,迸发出了令人意想不到的强大生命力。

对比泛家装产业的上下游,建材家居卖场流量几乎枯竭,家居经销商销售装企持续走低,大量工厂和代理商进入优胜劣汰的境地,在大家居普遍面临渠道变革挑战的当下,家装行业却在持续创新迭代,呈现出头部装饰逆势增长,中部装企危机四伏,长尾部的小微装企风平浪静的新奇现象。

参考上游房地产的发展规律,可以判定,家装行业的头部效应开始呈现,未来十年,大者恒大,强者恒强。精装修政策犹如在家装市场放进了一群鲶鱼,客观上提高了行业的门槛,促进了行业的优胜劣汰。未来十年,是机遇和挑战并存的十年,建材家居厂商代理商、卖场都将主动拥抱家装,家装渠道变得越来越重要。家装下午茶将本届双十二年度盛典的主题定位:“拥抱头部时代”!真诚邀请全国各城市的头部装企、准头部装企以及泛家装产业上下游的企业,12月12日参加双十二年度盛典,一起进军头部时代,抢占头部时代的发展先机。

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