在今年疫情期间,我们推出了两款集成灶新品,都配备了远程操控智能系统。不仅如此,我们的产品构架囊括了全品类厨电系列产品。
疫情突如其来,给国人生活习惯和消费习惯带来潜移默化的影响,也给家居行业带来翻天覆地的巨变。疫后行业恢复和发展的方向在哪里?各大品牌如何破局前行?谁将引领家居行业新风尚?齐家网推出“疫后破局 家居新风尚”专题采访,诚邀集成灶行业代表企业,共同探讨行业发展之路。
采访嘉宾:板川集成灶董事长宋明亮
采访地点:浙江板川电器有限公司
采访内容如下:
齐家网:和年初相比,目前国内疫情已经相对稳定,请您谈谈这次疫情对贵品牌的影响,针对疫情,贵品牌采取了哪些积极有效的措施?收效如何?
板川集成灶:疫情对几乎所有行业、企业都产生了比较大的影响。市场在5月、6月开始出现报复性回弹,这两个月我们板川的销售业绩超越去年同期,达到了两位数的增长。即使收到疫情的影响,今年1-8月相比去年同期我们的销售仍然取得了一定增长。所以疫情对板川的影响并不是很大。
另外,经历过此次疫情,我们发现大家对于厨房环境的重视程度增加了,对于厨房体验感的要求也变高了。因此我们今年并没有缩减品牌方面的预算,而是增加了相关的市场推广投入,进一步加强品牌曝光,例如:抖音、百度、高速大型站牌、城乡公交等,尤其在京广、京沪、京齐、沪昆、沪广、沪川、沪陕、广昆等主要高铁干线广告和高铁站展示厅的投放,涵盖中国高铁人流最为密集站点,对于加强消费者对于板川这个品牌的认知度。
齐家网:贵品牌当前渠道开拓情况如何?疫情下招商有没有压力?
板川集成灶:今年我们进行了一些调整与改革,这其中就包括经销商渠道。工程渠道也开展的有声有色,KA渠道拓展也取得了一定成效。与此同时,我们也积极发力新零售,并且积极推进线下线上一体化,在渠道发展方面多管齐下,取得了比较好的效果。在招商方面,从疫情相对稳定之后,尤其在5、6月份,我们的经销商数量得到了进一步增长。
齐家网:创新是企业生命力的源泉。目前板川的产品系列构架是怎样的?有哪些规划与布局?
板川集成灶:在今年疫情期间,我们推出了两款集成灶新品,都配备了远程操控智能系统。不仅如此,我们的产品构架囊括了全品类厨电系列产品。今年四月,板川热水器上市。5月,洗碗机系统与大家见面。6月,下方搭配消毒柜的集成水槽产品面市。板川正在有条不紊地向厨房全品类覆盖,并计划在今年年底之前,完成除橱柜之外的厨房全品类覆盖。
齐家网:疫情让国人的生活方式、消费习惯产生了变化,您认为有哪些变化?这是否将影响集成灶行业的发展趋势?
板川集成灶:在这两个多月的居家抗疫期间,我们对于厨房生活的质量与品质更加关注,蒸箱、烤箱和洗碗机的受关注度陡增,从市场数据分析结果来看,三者之中洗碗机的增长幅度最高,达到20%-30%。疫情让更多人回归家庭,重拾健康和理性的生活方式,厨房成为了家庭互动的重要场所。因此我们在产品设计、制造以及销售环节都非常重视产品的品质与功能完善。
集成灶产品自身优势明显,它吸油烟效果好,节省空间,集烟机、灶具、消毒柜、蒸箱、烤箱等功能于一体,能够为现代家庭提供更优质的烹饪体验。因此集成灶行业的发展受到越来越多消费者的关注。
齐家网:2020年,贵品牌的发展重心是什么?您对品牌未来的发展有怎样的期待?
板川集成灶:板川的品牌发展重心自始至终没有改变,我们打造有使命感的品牌,要发展有使命感的企业。单从集成灶产品来说,我们主张的是要做“安全的集成灶”,我们所做的任何品类的产品,都要以“安全”为第一位,我们为消费者提供的每一款产品都是安全的,它具备的功能可以为消费者解决在厨房操作环境中的具体问题。我们期待只要在厨房空间中想到安全的产品,就能想到板川,板川给大家带来的就是安全的产品和高品质的体验。
齐家网:感谢您接受齐家网专访。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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