4月13日，齐家网“品质·透明·融合·共赢”发布会在昆明举行，携手旗下整装代表品牌博若森进入昆明市场，揭开其“千城战略”全国发展成果和布局路线。齐家网创始人兼CEO邓华金、博若森创始人左汉荣，中国建筑装饰协会领导张仁、行业专家唐人以及众多知名装企、合作伙伴代表出席会议，共同见证仪式，并深入探讨互联网
4月13日，齐家网“品质·透明·融合·共赢”发布会在昆明举行，携手旗下整装代表品牌博若森进入昆明市场，揭开其“千城战略”全国发展成果和布局路线。齐家网创始人兼CEO邓华金、博若森创始人左汉荣，中国建筑装饰协会领导张仁、行业专家唐人以及众多知名装企、合作伙伴代表出席会议，共同见证仪式，并深入探讨互联网家装行业的未来走向。
齐家网CEO邓华金发言
一年多来，齐家博若森取得快速成长，规模由原来4家公司迅速发展到目前的16家公司，业务范畴渗透至四五线城市，业绩每年保持3倍增长，已成为福建市场占有率最高的装修企业之一，并开始走出福建进军昆明，正式迈向全国。
中装协住宅委秘书长张仁表示，齐家博若森的融合模式非常成功，这两年“千军万马闹家装”，互联网家装发展风生水起，但很多企业不落地，做不好交付，结果死掉了。唐人则认为，做互联网家装很简单，就是把工地做好，但是又不简单，能够坚持做好工地需要有很大的定力，以前互联网家装强调互联网，互联网家装更多还是要强调“家装”，齐家博若森在这方面给了我们很大的启发。
圆桌对话环节
邓华金指出，装修是一个特别重的服务，用户对品质和服务体验要求特别高，回归线下、进行有效本地化是大势所趋。而有效本地化关键要找到对的人，找到具有共同价值观、有本地化服务能力和交付能力的合作伙伴，从融合走向共赢。通过齐家博若森的成功，齐家逐渐摸索到了这把真正做好互联网家装的关键“钥匙”，夯实了本地化布局的打法基础。
互联网家装行业素有三座大山之说，这三座大山分别是设计、施工和供应链，痛点明显。据悉，齐家网从2014年就开始尝试翻越这三座大山，陆续将VR技术、ERP施工管理系统、产业链重塑等纳入战略布局，打造互联网家装生态闭环。
而齐家耗时近两年、投入大量资源研发出的ERP施工管理系统，将家装流程节点进行标准化、规范化，囊括了用户、设计、材料商、施工方等所有相关群体，从需求端、供应端到落地施工端的有机联动成为可能。通过齐家博若森的实践检验，这一系列投入产生了巨大的价值，大幅提升了装修效率，装修品质和用户体验也更有保障。此外，凭借ERP施工管理系统以及齐家的设计师和用户App等，齐家网也具备了完善的多工地管理和跨城市运营能力。
中装协住宅委秘书长张仁（左八）、中国家居电商研究院首席专家唐人（左六）、齐家网CEO邓华金、博若森总裁左汉荣（右三）等与会人员共同合影
由此，齐家网的平台优势、系统化管理能力、供应链能力和本地化服务能力融合为一个有机体，下一步进行标准输出、将成功模式复制到全国，就只是个时间和速度问题。
邓华金表示，“本质上说，这个行业的发展，产业链处在不断变化中。与过去不同，高品质的、高品牌的家装公司将会成为行业的领导者，这意味着行业价值链一定会重构、重塑，利益会重新分配，这正是齐家网正在做的。未来，齐家网会把本地化的交付能力做到最好，再把生产能力更工业化、标准化，将这些能力输出给更多家装公司，提升行业效率，推动行业改造升级。”
据透漏，除了齐家博若森，齐家网还通过苏州居美、齐家典尚等项目在全国数百个城市布局落地，建立起了强大的渠道优势和竞争壁垒，进一步夯实了其行业领导者的地位。互联网家装行业的格局和业态，已经悄然发生了巨变，高达4万亿规模的传统家装市场正被齐家网慢慢激活。
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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