花了5小时，细细看了长达63页的双十二大会速记记录，内心思绪万千。接收到了含金量密度非常高的信息，现在我要把这些信息转换输出给大家。集体智慧就是最高智慧，尤其是这个行业头部精英的集体智慧，更是代表了这个行业的风向标。
花了5小时，细细看了长达63页的双十二大会速记记录，内心思绪万千。接收到了含金量密度非常高的信息，现在我要把这些信息转换输出给大家。集体智慧就是最高智慧，尤其是这个行业头部精英的集体智慧，更是代表了这个行业的风向标。
这届双十二大会是正值改革开放40周年召开，也站在了家装行业的历史性分水岭上，因此意义非凡。首先还是要感谢百忙之中，来到上海这个舞台分享的30多位行业精英。正式因为你们的付出，大家才能看到以下的重要观点。
先从行业的定性说起，我们讨论的范畴是“住宅装饰”，就是围绕着千家万户“住”的需求，这个行业叫家装行业。
观点1：家装市场规模是巨大的，全国家装行业的规模2万多亿。以后不要再和建筑装饰的总规模4万多亿混淆了。
观点2：想要生存，想要发展，成为强者，是唯一选择。
海尔作为家电行业的领军企业，用过来人的身份告诉我们，家装行业的洗牌还将继续，因为在家电行业已经经历过一轮又一轮的洗牌，洗到只剩下强者为止；家装行业的大洗牌还有好几轮在前方，直至只剩下强者为止。
观点3：交付能力，依然是家装行业的核心竞争力。依托“交付品质+细致服务”建立口碑，是靠谱的经营理念。
观点4：设计的价值，对于家装来说依然至关重要。在高端板块，设计显然是核心；在整装中低端板块，设计以新的方式存在，产品设计，解决方案设计等隐含在产品和服务中。设计也是家装区别于纯粹供应链服务的根本性特征之一。
观点5：家装行业整体已经迭代到了第七代，个性化整装买手模式，是从业主装修一个家的需求出发而研发的最新解决方案。
观点6：家装BIM是划分家装强者和弱者的重要特征，家装公司的信息化能力不是可选项，而是必选项。
观点7：聚通装饰集团24年沉淀的五项思维——用户思维、产品设计、客户体验、结果导向、员工状态。
观点8：家装产品进步的三个确定——造价确定、效果确定、工期确定。
观点9：家装公司需修炼的5大内功——产品的研发能力，供应链的整合能力，流程的管理能力，信息系统能力，企业文化能力。
观点9：家电和家装优势互补，未来将融合共赢。
观点10：不论家电还是家装，围绕业主需求的产品端正在集成化，越来越不是以单品的方式呈现，而是以整体解决方案的方式呈现。换句话说，流量的流动开始发生改变，未来流量只要进了一扇门，商家倾向于在这扇门里满足业主的所有需求。争抢流量将更加惨烈啦。
观点11：专业含金量和技术含金量，对于家装行业树立核心竞争力是十分重要的。
观点12：靓家居的七天工作法，非常有特点也很有效；不是让您去照抄，而是学习背后的思维，标准化运营提升了效率，也建立了复制的基础，所以这个月第100家店马上就要开业啦。
观点13：企业文化，将成为新的热点。我们看到百亿的制造业企业方太在强调文化的力量，家装企业家在强化对文化的理解力后，也将会大范围推广企业文化，让文化产生新的生产力。
观点14：未来，老房装修将成为家装的主战场。提早开始学习掌握老房装修的系统思维和做法，这是明智的选择。
观点15：因为设计软件技术的迭代革新，普通设计师的价值正在快速贬值。整装公司设计师的销售价值大于设计价值，基本已经是大势所趋。
观点16：各类单品的制造商渠道前置化、环保化、服务化将成为主流选择；拥抱家装渠道不是可选，而是必需。
观点17：从运营效率来看，人效和坪效还是两个十分核心的指标；非得加一个的话，就是净利润率。
观点18：在获客和交付稳健的基础上，家装公司整合提升自身的供应链能力，也显得越来越迫切了。这方面也只有规模型家装公司有能力做到。中小微型装企，只能远望心叹，无法踏上供应链整合之路。
观点19：家装品牌成为新的核心竞争力塑造观点，想要在未来成为强者，品牌的建设从现在就应当开始重视，日积月累，建立底蕴。
观点20：互联网家装平台也正在积极转型，从目前的战略转型来看，对平台上装企客户的抓大放小也成为了经营上的主要倾向。当然，在目前的整体市场环境看，平台流量给自身带来的绝对附加值，远远比不上装企直营这些流量带来的附加值。这将成为平台型公司商业模式升级，走出负利润经营局面的最主要挑战。
观点21：跨境供应链服务，在大会上亮相。提出了装企核心竞争力新的命题。更好的品质，更厚道的价格。或者称为欧洲货，中国价。可以预见未来进口产品将更大规模的进入家装领域。
观点22：消费升级，是家装行业变革的核心动力。
观点23：舒适家居系统，正在催生一个巨大的市场，未来规模达几千亿甚至将达万亿。
观点24：家居制造业企业最推崇的理念是匠心理念，同时也呼吁家装公司一起走匠心发展之路。
观点25：艺术家装的理念在这次大会上作为压轴理念被提出，区别于现有的“快餐式家装”。余工认为，不可传世的家装是在浪费社会资源；另外提出了当95后成为消费主力群体时，家装市场将发生巨大的变革。大城市中的95后，不缺房子，也不缺少家装的预算。面对这样的新需求，我们准备好了吗？
面对未来，家装企业要走一条高质量经营发展之路。
未来，大洗牌确实还将继续。
未来，和其他已经完成大洗牌的行业一样，家装行业也只属于强者。
让我们一起修炼内功，向强者进发。
/越来越好
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2015年11月14日 星期六 十月 初三
【乙未年 丁亥月 甲午日 】
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